在当前的国有企业日常经营中，党建与生产经营深度融合显得越来越重要，党组织足够重视，广大干部和党员齐力同心、积极参与，把党的优势转化为企业优势，争取加快党的建设和发展。对于高速公路企业而言，加强生产经营与党建的融合，将党建体系与生产经营管理相协调与企业发展模式相匹配、与企业战略目标相一致，也能将党委“把方向、管大局、保落实”的作用充分发挥出来，探索党建工作的最新模式。

首先要发挥党委政治引领作用。一是健全完善议事决策机制。在企业章程规定中要写入具体的党建要求，在企业发展过程中明确党的地位，把企业治理和党的领导充分统一。二是深化“123”定点联系基层制度。由党委书记与基层做充分联系，班子成员再与班组、部门和支部进行联系，按时参加联系点主办的活动，不仅要关注企业生产，还要关注党的建设。三是公开承诺落实责任。制定《党风廉政建设“一岗双责”任务清单》《党建主体责任任务清单》桌牌要遵循“两单明责”的原则，放置饿地点也必须是办公桌上最醒目的位置，对每个月、每一年的具体任务要做到清晰明了，每六个月要把落实情况汇报给党委，明确硬性指标。年初领任务、季度抓控制、年底亮工作，分三步切实攻克群众关心的重难点问题。

其次要增强党员先锋模范作用。坚持“党员攻关项目制”，划分“党员责任区”“党员先锋岗”，积极鼓励党员参与岗位攻关、创效创新，带领其他工作人员投身行动、展示效果。在支部党员的带领下，最大化的实现企业生产利润。坚持党管干部、党管人才原则，通过柔性岗位、高岗备用的原则加强人才队伍的细化，一些重要岗位要采取“一对一、一对多”的锻炼模式。党务人员和经营人员实行轮岗制，重要岗位理应由重要的人担任，争取打造复合型人才，不仅了解党建工作还要掌握企业经营。同时也要加强人才队伍建设和干部定向培养政策，实行干部挂职的方式，实行组织培训、上挂下派，定期完成一定的业务，加快成才成长速度。

最后要构建从严治党保障机制。一是巡视整改强身健体。将巡视作为重大任务，对巡视过程中反馈的问题要制定具体的解决措施，细化清单，完成任务。二是加强机制疏通渠道的创新。实行“三书六查一考评”，确保各级干部坚持好“一岗双责”原则。实行“5+X”管理模式，在月度必须完成的工作内容中着重列入重点事项，并将完成进度、落实情况等按时上报。三是牢牢巩固作风建设的防线。在企业创建和发展过程中坚持“三清”原则，检查“四项治理”、“五项行动”，对官僚主义、形式主义等“四风”问题要坚决整治，切实落实从严治党、党要管党。（河南高速公路发展有限责任公司南阳分公司  郭娜）