一、正确看待青年人才定位。一是树立正确人才观念。没有正确的世界观、人生观、价值观,就谈不上做一个对社会有用的人,更谈不上为企业发展做贡献,必须树立远大理想抱负。二是弘扬吃苦耐劳精神。作为煤矿工人,我们独有的吃苦耐劳精神,比其他任何行业都有过之也无不及,作为青年人才更要甚之。三是坚持严于律己。干工作没有压力,永远成长不起来,青年人一方面要自我加压,另一方面要遵守企业制度,倒逼自己成长成才。四是理清企业与个人关系。企业成就个人,个人依赖企业。企业可以离开每个人,但很多人离开企业就不行。必须心存感恩,珍惜平台,辛勤工作、回报企业。五是把握学历与人才关系。高学历不等于高才能,三百六十行,行行出状元,不论在哪个岗位,只要大家尽心尽力工作,都能成才。六是捋顺创新与人才关系。企业发展的基础是人才,企业发展的动力是创新,人才的最大特征是创新,创新才能显现人才特质。

二、推动青年人才建设举措。一是“坚”,就是理想信念“坚”。80后、90后乃至00后,正是干事创业的黄金阶段,不要在奋斗的年纪选择安逸。要牢记坚定理想信念是终身课题,常修常炼,无论顺境逆境都要坚贞不渝、不言放弃。要志存高远,把自己的小我融入到企业的大我之中,主动担起矿井高质量发展的重任。二是“硬”,就是自身本领“硬”。当今社会,科技进步日新月异,新装备、新技术在煤矿广泛应用,特别是智能化建设的支持和投入力度也越来越大。作为青年人才拥有高学历,要善于持续学习,厚实理论功底,努力做“蓄电池”式的职工。要发挥自身优势,做到学以致用,在常学常新中增长本领才干,努力成长为岗位上的技术大拿、单位里的行家能手、企业发展的中流砥柱。三要“实”,就是工作作风“实”。“空谈误国,实干兴邦”,必须持续加强执行力建设,抓安全不实、迟早出事,抓生产不实、徒劳无功,当干部不实、德不配位,必须“实干兴企”。作为青年人才,要自始至终保持“实”的作风,锁定目标、压实责任,干好本职工作,真正做到用心干事、超前谋事、眼中有事、能干成事。四要“严”,就是管理态势“严”。树立正确选人用人导向,做到能者上、平者让、庸者下,激发工作积极性主动性,把严的号角吹得更响、把严的氛围鼓得更浓、把严的效果摆得更明。特别是,作为青年人才自身,必须始终坚持自我约束、自我加压,只有把严字贯穿自身日常工作生活始终,才能更好实现人生价值,追求幸福人生。(平顶山天安煤业股份有限公司八矿 毛英杰)