一、煤矿企业教育培训工作的重要性。一是强化矿井应急管理的需要。职工是企业发展中最为活跃的因素,职工素质高低决定企业发展质量高低,煤矿安全基础建设坚持把素质提升摆在更加重要位置。反观煤矿企业教育工作现状,还存在领导不愿意抓、能人不愿意教、职工不愿意学等现象,必须转变思想认识,真正发挥教育培训工作的基础作用。二是实现矿井本质安全的需要。煤矿企业由于行业特殊性,早期存在招工门槛低、上岗零培训、技能零基础等问题,导致部分职工综合素质良莠不齐。实现矿井安全高效发展,需要我们继续在重教育、提素质,重培训、强基础方面下大功夫,培育更多技术型、创新型、复合型人才。三是保障职工基本安全的需要。安全健康是最大的职工福利待遇,煤矿企业部分职工在安全生产中,敬畏安全之心不够坚定,导致工伤事故时有发生。只有搞好教育培训工作,职工才能知安全、保安全,才能有所收获、有所成长。不管是从个人职业生涯,还是人身安全来看,加强职工教育培训,最直接的受益者是职工个人。

二、强化教育培训的措施。一是提高安全意识。一方面要加大安全警示教育力度,不仅要吸取别人事故教训,更要吸取自己的事故教训,用身边的事故教育身边的人,真正做到安全管理上战战兢兢、如履薄冰。另一方面要大力倡导“我安全、我光荣”的安全文化理念,以争创星级“安全伙伴”活动为载体,强化职工安全行为养成,引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变。二是提升业务技能。加强应知应会教育培训力度,使职工知其然知其所以然,熟知违章作业带来的危害。结合矿井管理重点,组织开展专项培训,让每名职工都能够熟悉应急处理方法和紧急避险线路等。充分发挥区队、班组和现场培训的主阵地作用,重实操、重实践,杜绝“以会代训”等假培训、走过场现象,真正通过培训,提高广大职工的技能水平。三是创新方式方法。针对职工学习积极性不高等现象,采取寓教于乐的教学方式,吸引受教人群注意力,解决职工“不想学”的问题;针对职工老龄化等现象,开展接地气、大白话式教育,让职工更容易接受,解决职工“不会学”的问题;针对一线职工现场学习难等现象,利用手机等载体,打造“指尖上的教育培训基地”,解决职工“没空学”的问题。四是加大科技创新。探索建立“悬赏”机制,对产生显著效益的创新成果加大奖励力度。依托创新工作室、“五小”成果等载体,充分发挥自身才智,把优秀职工的丰富经验和高智人才的先进理论有机结合起来,不断提高创新创效能力,为矿井安全高效生产提供智力支撑。(平顶山天安煤业股份有限公司八矿 毛英杰)