一个企业要想稳定发展、运转正常,治安保卫工作是关键因素之一。只有企业安全稳定,企业的其他工作才能顺利开展。然而,现实中，有的企业安保卫部门不能很好地发挥职能作用。本文对如何做好企业治安保卫工作、维护企业发展提出自己的一些思考。

1.企业治安保卫工作存在的问题

1.1企业没有相应完备的规章制度

企业发展离不开规章制度,但是现在有的企业在治安保卫方面没有制定完善的规章制度,或其内容不切实际、比较笼统、涵盖较广、执行不到位等。有的企业的相关规章制度的制订没有根据,或完全由领导个人意志决定。这样的规章制度没有权威性,得不到企业员工的认可,对企业发展只能起到阻碍作用。

1.2保卫机构存在感不强

有的企业领导认为生产经营是其工作重点,在市场经济条件下应该努力发展生产,而不是做好所谓的治安保卫工作。他们认为治安保卫是公安局的任务,因此在保卫工作上没有给予人力和物力的支持,甚至精简保卫机构。这就使得其没有太强的存在感,认为保卫工作是多此一举。

1.3保卫人员素质有待提高

企业在保卫机构用人方面为了缩减成本,甚至聘用一些老弱病残人员。由于薪资较低,工作比较繁杂,愿意干的人不是很多,这就使得聘用的保卫人员素质较差,对治安保卫工作起不到实质性的作用,而且也影响保卫部门发挥职能作用以及保卫队伍后期建设。

2.企业开展治安保卫工作措施分析

2.1建立治安保卫工作体系和高效作战平台

企业的治安保卫工作要根据社会和企业内部两者的治安情况来作出相应的改变,逐渐发现其中的规律和要求,以不断适应新时期治安保卫工作的发展,对新出现的问题和情况要及时掌握,对工作能够主动出击。企业治安保卫工作要采取预防为主、打防结合的原则,通过相应的治安保卫体系来适应管理需求,把之前基层单位单独作战、衔接配合不力、运转机制不协调的情况改善,把点线面的结合加强,同时根据人防、物防、技防结合的治安防控网络,再结合公安机关的力量,实现打防控一体化。不仅如此,要把内部的治安保卫总体工作和任务分给基层单位,签订《内部治安保卫工作责任书》,以此实现企业保卫工作各方面力量的融合,为企业长治久安发挥自己的职能作用。

2.2强化规章制度建设,使安保能力得到提升

企业的治安保卫工作需要健全的规章制度做保障,只有人人照章办事,才能落实各自职责,贯彻好“谁管、谁做、谁受益、谁负责”的原则,除了通过国家制定的安保条例外,企业也要结合自身的特点来调整和完善规章制度,进而保证制度的细致化、完善化以及有针对性。另外,要对治安保卫管理细则的调整和完善常态化,使其更具操作性。

2.3通过科技手段加强技防设施建设

传统的治安保卫工作具有一定的局限性,因此,加强技防设施建设就显得尤为重要。科技化的安保手段是企业治安保卫工作发展的必然趋势,通过治安防范措施的智能化、网络化，提高防范效能，如智能监控报警系统等。

2.4制定奖惩措施,推动企业安保工作落实

企业的治安保卫工作要走进基层和一线,通过自查、抽查、普查、重查、平常查、临时查相结合的方式弥补企业治安保卫工作的缺点,确保企业安保工作落实。另外,平安建设要和安全生产结合,制定并落实奖惩制度,提高员工工作的积极性和主动性。

2.5加强企业保卫队伍建设

企业保卫部门要制定完善规章制度,聘用能力强、有责任心的工作人员,确保构建统一领导、分级负责、权责分明的管理机制，不断提高保卫队伍的素质。

结语 新时期做好企业的安保工作十分重要。只有建立完善的安保工作体系,加强安保制度和安保队伍建设,以科技手段提升安保效能,才能更好地发挥安保部门的职能作用,进而维护企业发展。

（中联润世新疆煤业有限公司  李芳）