安阳市内黄县东庄镇是全国无公害蔬菜百强镇。全镇辖44个行政村，9.8万亩耕地，温棚瓜菜种植面积达2.8万亩，占耕地面积近30%，农民收入近70%来源于温棚瓜菜，特色产业较为明显。乡村振兴中“二十字”方针第一条就是产业兴旺，乡村振兴中“五大振兴”的第一项是产业振兴，可见产业发展在乡村振兴中起着至关重要的作用。如何在东庄这样一个特色农业乡镇，实现产业发展新突破、再提升，助推乡村振兴呢？

本文作者、内黄东庄镇党委书记秦志岩在蔬菜基地调研。

笔者认为以下几点值得探讨： 一、立足优势，在产业规范化发展上下功夫。自1997年起，东庄镇开始种植温棚瓜菜，历时20多年，种植面积逐年扩大。在发挥自身优势的同时，也让我们看到了存在的不足：春季甜瓜、秋季西红柿品种单一，棚体低、坚固性差且抗风防雪等减灾措施少。这已成为制约温棚发展的瓶颈。故此，我们在这方面做了有益的尝试：一是强力推进品种的更新换代。2021年春季，东庄镇2.8万亩温棚瓜菜种植甜瓜17740亩，占63.4%；西红柿5980亩，占21.4%；西瓜、茄子等其他品种4200亩，占15%。以甜瓜为例，每亩产量约1.5万斤，市场价格最高时3元/斤，最低时1元/斤，亩收入22000元左右。东庄镇菅庄村合作社通过考察，从省农科所引种了新品种西红柿酸甜果注册了沃甜牌商标，亩产6000斤，价格最高时7元/斤，最低时5元/斤，亩收入36000元左右。同时，搬运方便，用工少，劳动强度小，深受种植户的喜爱，下一步将进行大面积的推广。科技是第一生产力。由于新品种特别是消费者认可的品种更有市场竞争力，东庄镇积极与省农科院、河南农大等科研院所攀亲联姻设立试验田，定期邀请专家授课，在新品种的试种、新技术的推广、新型肥料的应用上先行一步，打好“人无我有、人有我优”的科技牌，向科技要效益。近两年来，成功引进的西红柿酸甜果、黄瓤礼品西瓜这两个品种，市场前景较为可观。

二是稳步推进种植模式的科技革命。长期以来，东庄镇一直采用传统冷棚模式，即竹杆骨架、水泥柱支撑，最高处1.7米，最低处1.1米，水泥柱5排林列，不方便耕种，机械化程度底，且以大水漫灌为主，水肥浪费大。因为棚体低，棚内湿度大，部分农户深受风湿病、腰间盘突出的困扰。2019年，东庄镇筹资1700万元，建成了东庄镇现代农业示范园，采用韩国技术，建有三种棚体：智能连体棚，每栋占地10亩左右，全钢骨架，支撑较少；钢架智能棚，每栋占地5亩，这两种棚体最高处5.5米，最低处3.5米；普通钢架棚，每栋占地2.5亩，最高处3.5米，最低处2.5米。三种棚体全部智能化控制，自动化放风，自动覆棉被，实现了智能控温，同时水肥一体化，滴灌给水，自动喷药，基本实现了自动化，极大地解放了劳动力，提高了效益。今年春季种植的西红柿，亩收入3万元左右，比普通棚亩收入高出近1万元。同时，传统温棚新建每亩投入3万元左右，普通钢架棚新建亩投入5万元，均在群众可承受范围内。今年，我们在现代农业产业园召开现场会4次，通过现场观摩和算账对比等方式，激发了群众更新种植模式的积极性、主动性。今年冬季，东庄镇政府通过实施资金奖补、协调贷款、物质倾斜等政策，必将在群众中掀起温棚种植的新高潮。

三是抓好避险减灾工作，为温棚种植保驾护航。2021年2月24日，一场突如其来的大雪导致东庄镇161亩大棚被压塌，群众直接损失800余万元。因此，提高种植户的抗风险能力至关重要。东庄镇立即采取三个措施予以应对：首先是让种植户积极参加农业保险活动，将风险损失进行转移。其次是加强排水设施的建设，达到防涝的效果，同时加强棚体的改造，提高抗风抗雪抗雨能力。再次是以村为单位，组建合作社，成立应急队，最大程度地在抢险救灾的过程中发挥人的主观能动性和团体的力量，把损失降到最低。然后要做强特色，在产业链延伸上作文章。产业链的形成只是增收的一个基础，逐步拉长产业链，向精选精包、冷藏延期、工业加工延伸，逐步实现连续、多重增收是实现产业跨越发展的重点方向。

帮助群众提高收益也是工作重点，可以从以下三个角度思考。

一是立足于选，向精选精包要效益。随着农业产业化的发展，内黄县依托农产品检测中心建立农产品质量追索机制，以果蔬贸易城为中心，实现了内黄瓜蔬走向全国，为农业产品的增收打下了坚实的基础。仅县果蔬贸易城安排分拣工3000人，月工资3000元左右。但商标注册、果蔬的精选、礼品类包装还是一个短板。东庄镇积极在这方面作文章，逐步将果蔬由厨房转移到客厅，由农产品升级为礼品，必将实现更多的人员就业，也必将带动印染、运输、冷藏等行业的发展。

二是立足于藏，向上市时差要效益。东庄镇温棚以冷棚为主，建成2.56万亩，占大棚面积的91.4%。春季瓜果主要集中在5∽6月上市，秋季瓜菜主要是集中在10∽11月上市。由于上市时间短，供过于求，价格受市场需求影响大，丰产不丰收。近年来，冷库的建设正在逐步兴起，目前已建成2.3万平方米，瓜菜丰产时进行冷藏，市场短缺时进行销售，延长了上市时间，实现了反季节增收。同时，也促进了冷库产业的增收。以西兰花为例，2020年9月份入库时1.8元/斤，12月份出库时2.5元/斤，净增收0.7元/斤，每亩产量8000斤，每亩净增收5600元。同时，冷库冷藏的西兰花收费0.05元/斤，占地1亩的冷库可冷藏西兰花60万斤，仅4个月创收3万元。果蔬冷藏，延时上市，成为群众增收的一个新渠道。

三是立足于工，向高产出要效益。多年来，东庄镇的温棚瓜菜仅停留在种的层面，在精选和冷藏上仅迈出了一小步，但在深加工上，实现由农向工的转化还是一个空白区，这里有很大的发展空间。特别是在春秋季末，黄瓜、西红柿、甜瓜等一些品样不太好的瓜菜被贱卖，甚至被抛弃，造成资源的浪费。东庄镇牵线乐比乐饮品公司与中国农业机械科学院联姻，引进果蔬干制技术，将品样不好的果蔬制成休闲食品，又是一个新的经济增长点。经了解，3.5斤新鲜果蔬可干制1斤休闲食品，市场价格15元/斤，仅此一项，东庄镇每年可增收2800余万元。在巩固产业链上找出路任何一个产业的培育都需要一个漫长的过程，随时面临着市场、气候等方面的挑战和考验，巩固好一个产业链需要各方面的支持和配合。

在组织和引导群众方面，可以参考以下三种方式。

一是组建合作社，助推弱势群众的发展。一些种植户通过种植温棚瓜菜，成为了致富典型。应该充分发挥他们的示范带动作用，引导带动更多的弱势群体致富。东庄镇组织、引导各村成立合作社，把种植大户组织起来抱团发展，同时为缺资金、少技术的群众提供资金技术支持，搞好产前、产中、产后服务，并通过统一品牌、统一包装、统一销售的形式提高抗风险能力。据统计，东庄镇共组建合作社113个，入社成员1100户，带动350户贫困家庭脱贫致富。

二是成立集体经济组织，整合农业发展资源。农业的产业化的发展蕴含着巨大的市场，商机无限，只要稍加整合，必将实现村集体经济的创收。目前，东庄镇44个村均成立了村集体经济合作组织，实现了村支部书记、村委会主任、村集体经济合作组织负责人三职一肩挑，通过帮群众统一订购化肥、农药、农膜、包装箱等，实现集体增收。渡店村集体经济合作组织与大棚种植户签订了农资购销协议，合作组织直接从厂家进货，以低于市场价格向种植户销售，仅今年上半年创收40万元，并硬化道路7000平方米。

三是建强村委支部堡垒，实现农村人员量才而用。一个支部就是一个堡垒，一名党员干部就是一面旗帜。充分发挥党员干部的示范带动作用和党支部的号召引领作用，将村内成员合理分工，懂种植技术的组建合作社开展温棚种植，有经营经验的从事销售，弱劳动力的从事分拣装箱服务，真正实现了量才而用、量力而行。乔庄村1200口人，从事温棚种植的550人，建有5个市场，从事销售的80人，从事分拣装箱的300人，从事温棚瓜菜相关行业的占总人数的占77.5%，人均收入28500元。（作者：安阳市内黄县东庄镇党委书记秦志岩）