精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。新时期，随着科技经济的发展，企业思政工作面临的环境更为复杂，这就需要与时俱进，引入精细化管理理念，做好企业的思政工作，推动企业思想政治工作与生产经营不断发展。

思政工作和精细化管理之间的联系

前者主要是做人的思想工作，而后者强调以人为本。前者的原则是尊重人、理解人、关心人，人心是其中的重中之重，主要任务是对人的政治态度进行引导，着力处理人在生活工作中出现的思想问题，从而能够最大限度地激发职工的积极性与主观能动性，建设一支团队型、技能型人员队伍，为公司的精益生产奠定基础。

前者注重有序的控制过程，而后者注重控制与过程管理。前者的控制过程主要涉及思想信息搜集、分析、决策、执行、检查、总结等各个环节。通过完成上述各个流程以及工作，使广大员工明白遵循规制、生产高水平、自我保安全，并非单纯地反映团队绩效，同时会对个人待遇产生影响，通过这种方式来提升他们的自律意识与能力，以思政工作事项既定目标，这是公司思政工作所倡导的。

前者要求深入到生产中的各个环节、各领域，而后者注重效率，强调各环节实现最佳成效。前者主要以生活、生产、分配为核心，来处理具体问题与思想问题，妥善处理人和人之间的关系，调动职工的积极性与主动性，将员工的精神力量转变成物质力量，最终使员工从技能型转变成致富型，此为公司思政工作长期以来的目标。

做好企业思政工作精细化管理的措施

一、以人为本做好精细化管理

精细化管理当中一定要遵循以人为本的基本原则，就公司来说，应使思政工作中包含人本主义原则，关心与尊重职工，鼓励他们，只有这样，才能确保精细化管理得到落实。并且，公司必须在每一部门中渗透人本主义理念，保证思政工作在公司不同部门、每一环节顺利开展，同时，必须使广大职工了解公司真实状况，认真听取他们的所需所想，搜集集体的智慧，然后在广大职工的监督下开展工作，不断提升管理的民主化水平，进一步细化公司民主管理方式和流程；除此之外，公司需要积极推行政务公开制度，把我党重大决策、关系职工切实利益的问题与容易腐败的每一环节均纳入精细化管理的范畴之中，利用科学合理的方法将问题解决，加以传播。

二、切实加强企业政工队伍建设

要想实施思想政治工作精细化管理，一定要打造一支高素质的政工队伍，所以，需要培育良好的政工队伍，为企业发展以及职工自我发展而积极工作。各级党组织应当构建起科学合理的机制，以推动政工人员的发展，努力打造一支作风正、业务精、政治强的政工队伍。从生活、工作、思想等各个方面关系他们。

应当从外部引入许多高素质的中青年干部，为企业政工队伍注入新鲜血液，确保政工队伍的后劲。同时，按照这支队伍的具体状况，制定科学合理的培训方案，切实加大培育力度，尽可能地为政工人员发展营设良好的平台。不仅如此，还应当构建起科学合理的激励机制，对那些在思政工作中表现突出、获得优秀成果的人，应当对他们进行物质和精神上的奖励，例如颁发奖状、荣誉证书，提拔重用，晋升职称等。

在营设良好的发展平台的基础上，政工人员应当从自身做起，不断提升自己的使命感，应当积极学习业务理论，使自身的专业素养不断提升，不断创新管理理念，积极对思政工作思路进行改革，引入精细化管理的理念，使思政工作成为公司健康持续发展的动力源泉。打铁首先要自身过硬，党务政工干部必须严格要求自己，清清白白做人，以大局为重，廉洁自律，坚持原则，忠诚于人民与党，兢兢业业，作风正派，对同志胸襟开阔，积极主动地进行政治学习，加强修养，使自身的业务水平、政策理论水平、思想品质不断提升，时时处处严格要求自己，言行一致，率先垂范。公司发展过程中，应当正确对待和处理好公司利益与个人利益的关系，严格按照相关纪律、法规行事，积极培养和保持高尚的道德情操，提升自身的思想觉悟，以对广大职工形成示范带动作用。

结语

思想政治工作精细化管理模式已经引起基层企业的重视，而且在实践中引入这种模式。企业应当立足当前、放眼未来，时刻与我党的大政方针保持一致，做到与时俱进，认真对我党的宣传思路进行贯彻落实，以满足新形势下国家对企业的要求，积极对企业舆论进行引导，尊重、关心广大员工，及时掌握他们在生活和工作以及思想上的问题，帮助他们解决困难，安抚他们的不良情绪，有效解决公司内部矛盾，进一步强化员工之间的协作，使广大职工团结在一起，为公司发展而奋斗。

(平顶山天安煤业股份有限公司勘探工程处 闫志娟)