2021年，渑池国龙燃气成立十周年，公司工会为了积极响应《渑池国龙燃气成立十周年活动方案》要求，进一步推进公司经营发展，促进公司安全管理、市场开发、项目建设、员工培训和管理提升等工作上台阶，同时为广大员工提供更多关注公司管理、参与公司管理并展现自我价值的机会，调动广大员工的工作积极性和工作热情，成立了“123”合理化建议征集评比委员会。

本次活动是公司“管理提升年”的重要组成部分。“123”合理化建议征集，可以结合自己工作和岗位实际，围绕安全管理、市场开发、降低成本、优化管理流程等十个方面献计献策。“1”：公司普通员工，每人找1个问题 ，问题要“真”，即真实性，问题须真实、准确、切合实际、切中要害，问题内容包括现状、成因、影响等，员工可任意提出问题、主意、措施(统称为建议)。“2”：部门主管每人提出2 条主意，主意要“对”，即正确性，主意的针对性、可操作性较强，在现有条件下，直接或通过努力可应用，主要内容包括现状描述、问题分析、解决对策等。“3”：部门中层每人拿出1项措施。措施要“好”，即有效性，能有效提升质量、提高效率、增加效益、规范管理等，措施内容包括存在问题、现状分析、解决方案、效果预测等。

公司工会进行了认真组织，确保全员参与，共收集合理化建议80项，经筛选后有30项所提合理化建议围绕公司提高工作效率、拓宽燃气服务和党建品牌创建等，结合自身工作和岗位，从深层次提出问题，剖析原因，提出改进措施，能切实改善管理和解决问题。通过广泛动员，全员参与，激发了职工的主人翁意识，从而树立了“公司兴我荣，公司衰我耻”的以公司为家的观念。（河南省煤气集团国龙燃气有限公司 赵红琴）