一、企业政工建设现状分析

切实做好企业政工建设是当前企业发展的一项重要任务。现阶段企业政工建设主要具有以下特点：

(一)重视程度不断提升

目前各个企业对于自身管理工作以及政工建设的关注度越来越高，对政工建设的支持力度也越来越大，特别是在人力资源以及时间保证等方面，为政工建设的良好开展提供了必要条件，对提升政工建设效果、优化和促进企业管理、政工队伍的建设等起到了积极作用。

(二)任务较为艰巨

随着当前我国市场化的不断发展，企业政工建设难度以及企业管理难度都越来越大，面临的任务更为艰巨，尤其是对于当前社会发展中存在的一些不良影响因素，更是会对于企业员工形成较大影响，在一些意志薄弱人员方面表现更为突出，对企业政工建设提出了新的挑战，需要创新思路和方法加以调整改进。

二、企业政工建设促进企业管理共同发展的策略

(一)转变思想观念，提高政工管理重视性

要实现理想的企业政工管理效果，就必须要求企业领导提高对政工工作的重视程度，积极研究思想政治工作，将思想政治工作与企业经济效益相结合，让政工工作渗入到企业生产经营中，顺利提高企业的经济以及社会效益。企业领导需要积极转变思想理念，以身作则，积极投入到思想政治学习中，在企业中形成好的学习氛围，强化企业凝聚力，让员工能够积极配合政工工作，为企业提供更加优良的服务。

(二)建设政工管理队伍，提高综合素质水平

企业政工工作的顺利开展需要政工工作人员有较高的素质水平，只有政工管理人员良好的配合，坚持集体领导，实现党政齐抓共管，将政工管理工作逐层落实，实现良好的政工管理工作效果。要实现这一目标，就需要强化政工管理队伍的建设，使其认识到政工管理工作对于企业管理的重要性，全面提高政工管理人员的素质水平，使其更加积极主动地参与到政工管理工作中。企业要定期组织政工管理人员接受教育培训，招聘有政工管理经验的专业人才，邀请经验丰富的教师以及人才将党的先进理论知识讲解给企业政工管理人员，定期选派政工管理人员到党校等进行学习，与其他政工工作人员进行经验的交流与互动，从而使政工管理工作中的问题得到妥善的处理。

(三)丰富活动开展模式

推进企业政工建设的有效落实，还应从活动开展方面进行优化控制，确保相应活动开展能够避免单调、枯燥，最大可能地提升员工的参与度。基于此，应该重点加强对于企业员工活动的合理设计，综合运用各类展览、专题讲座、有奖问答或者是辩论等方式丰富企业员工的生活，达到教育和引导的目的。

（平煤神马建工集团矿山建设工程有限公司建井一处 谷艳芳）