国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其改革发展历来受到党中央的高度重视。根据我国经济社会发展的不同阶段，党中央不断深化国企国资改革，相继印发《关于深化国有企业改革的指导意见》《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》等文件，持续推进国企改革“1+N”政策体系落实落地。组织机构改革作为指导意见和行动方案中的重要内容，对于国有企业搞好顶层设计、压缩管理层级、转变机关职能、精简机构人员、提高运行效率、实现企业扁平化管理和“瘦身健体”具有重要意义。

针对普遍存在的思想不够解放、管理层及较多、机构较为臃肿、管理队伍较为庞大、人员功效较低等现状和问题，国有企业迫切需要开展组织机构改革，重新梳理总部机关职能，精简组织机构、减少管理人员，激活企业活力，提高管理效率，打造职能精、机构简、流程通畅、运转高效的组织结构体系。具体做法为：从提高高质量发展的目标出发，针对大而不强、管理层级多、组织机构多、管理人员多等问题，坚持问题导向，结合国企改革、对标先进等问题，对总部机关、基层单位组织机构、干部职数进行全面梳理、大幅度压减、重新核定，能够有效压缩管理链条、减少管理人员、降低运行成本、提高管理效率，使总部职能定位更加清晰，组织体系不断优化，整体运行效率持续提高，管理成本得到显著降低。（中国平煤神马集团 张媛萍）