互联网信息技术的发展，为人们的沟通交流提供了更多平台，同时很多思潮也涌入国内，对人们的思想产生很大的冲击。在这种形势下加强企业职工思政工作对提升企业凝聚力意义深远，本文提出了企业做好该工作的对策与方法，总结了该工作与职工凝聚力之间的关系。

1.做好思想政治工作的作用

结合现阶段社会实际情况，要想确保企业做好该工作，应从总体上进行统筹规划。思政工作对企业的发展起着不可或缺的作用，可以帮助企业树立良好的价值观念，引导全体职工紧密团结在一起，形成凝聚力，从而促进企业良性发展。企业的思政教育工作要想取得良好的效果，首先管理者应当高度重视该工作，并着力推动该工作，由此可以更好地处理其中存在的问题，为提高工作质量提供强有力的支撑。另一方面，还应当注重细节，真正掌握职工的思想情况，确保思政工作具有良好的针对性与有效性。在企业中开展该工作要细化内容，严格执行有关政策，保证该工作能够促进企业的各项活动，帮助企业完成市场化改革。

2.做好企业思政工作的对策

该工作有助于塑造良好的文化氛围，有助于形成良好的价值观，为进一步提升职工凝聚力，企业应当从以下几方面来开展思政工作:

2.1提升管理者的修养，真正为职工做好榜样

首先应当从企业管理者入手，只有做好了上行下效，才能够在企业中推动该工作。因此，企业在以后的工作中需要切实提高领导层的修养，具体来说，应当把握以下几点:

（1）人品修养。企业管理者的人品优劣在直接决定着企业的前途与命运，优秀的管理者应当具有令人心悦诚服的人品，这样才可以真正得到职工的信服，从而提高对职工的正面激励功能。因此，企业管理者要兼具德与才两个方面的修养，遵循以人为本的原则，对职工进行人文关怀。如果企业管理者一味地注重私利，刻意压榨职工，那么不管他具有多么强的业务能力，都是无法得到职工的信服，无法激发职工的工作积极性。因此，企业要着力推动廉政建设，做好企业管理者的思政工作，正其身，使其养成良好的人品，提高自己在职工中的威信，让大家真正从内心认可，提高职工对管理者的信任。

（2）业务能力。企业经营运作过程中，业务是其最为关键的内容，作为管理者，必须具备突出的业务能力，主要包括以下三点:第一，创新能力。当前我们已经进入到知识经济时代，创新已经成为社会发展的主要生产力，所以企业管理人员在平时应当积极主动地对管理理念与模式进行创新，妥善处理遇到的难题；第二，领导能力。作为管理者还应具备良好的领导能力，在平时的工作过程中要做到主动放权，尽可能激发职工的积极性，同时在管理过程中真正站在职工的角度考虑问题，提升职工对企业的归属感；第三，沟通能力。在平时的工作过程中，企业管理者还需要积极主动地与职工沟通交流，知晓职工的思想状态，了解他们的工作情况，所以，企业管理者还应当有好的沟通能力，这样才能够确保思政工作落到实处。

2.2企业与职工构建起良好的关系

现在，虽然企业对思想政治工作有了全新的认识，也意识到其重要性，但在国内，企业的思政工作依旧存在着很多问题:（1）工作对象多样化，随着经济的不断发展，企业职工流动性日益提高，队伍处于不断变化之中，除此之外，职工的独立思考能力日益提高，从而使得思政工作变得更加困难；（2）企业进行市场化的改革，这期间必然会牵扯到利益分配问题，涉及到企业职工的利益，由此肯定会影响到他们的思想，因此必须通过开展相应的思政工作来处理相关问题；（3）近年来，人民群众的经济水平日益提升，生活方式逐渐朝着多样化的方向发展，同时网络的普及，信息化方法的应用，使得职工接受更多的信息，导致企业思政工作的难度有所提高。实质而言，企业的经营运作其实是人的活动，因此要求企业在开展思政工作过程中妥善处理好个人、集体、民生三者的关系，与职工建立良好的关系。企业的思政工作与企业职工的思想、企业前途存紧密相连，唯有确保该工作取得实效，才能处理好职工和企业之间的关系。

2.3构建起一套更加完善的薪酬体系，实行同工同酬

思政工作开展应当从职工薪酬出发，薪酬是职工工作的重要原因之一。对大部分职工而言，涨工资是切实有效的激励措施与方法，可以更好地将人才留住，提高职工的稳定性。但是现实当中，有些企业在经营运作过程中会招聘劳务工，其工作内容与正式工相同，同时创造同等价值，因此企业应当对他们实行同工同酬，同时应根据他们的工作绩效与岗位性质确定他们的薪酬。不仅如此，企业还要制定薪酬增长制度，为职工设计有竞争力的工资。同工同酬可以使他们从中体会到企业对自己的公平对待，从而促使他们对企业产生归属感，有助于提升职工的凝聚力。

2.4构建“以人为本”的管理观念

以人为本是现代管理理念的重要体现，所以企业在开展思政工作过程中应当意识职工对于企业发展的重要性，多关心他们，确立他们的主体地位。人是企业经营运作过程中必不可少的生产要素，并且还是促进企业不断向前发展的重要资源，企业要想实现长期健康发展，就应当最大限度地发挥出人员的作用，因为企业的所有经营运作活动均需要人的参与。一个企业在运作过程中想做到以人为本的管理，就应兼顾到职工的诉求，从他们的具体情况出发，使他们真正体会到自身与企业存在着息息相关的联系，这样才能够促使他们把自己的利益与企业相结合，积极主动地投入到工作之中。企业在经营过程中采取人性化管理模式，也可以提高职工的归属感，增强他们的凝聚力。

3、思政工作对提高职工凝聚力的作用

3.1有利于创新工作内容，促进队伍建设

企业开展思政工作主要包括以下几方面:（1）按照企业具体情况对工作内容进行创新，带好企业生产队伍，确保企业妥善处理好生产、安全、管理工作之间的关系。企业在开展该工作过程中逐渐优化自身的管理机制，且以其为基本点。企业管理人员应当对市场行情具有相对较好的洞察力，可以及时发现风险并采取科学合理的措施来进行应对。在处理企业重大问题过程中，应兼顾企业的利益，禁止对企业职工权利产生侵害。另外，要平衡好各方关系，激发各方的积极性，对内部每个职能部门进行协调，使他们密切合作。（2）及时对企业管理人员开展相应的培训教育，打造高素质的领导队伍，定期培训领导层人员，更新他们的思想，使他们学会新的管理模式，做好企业管理层的思想政治工作。（3）做好基层职工的队伍建设，对普通职工多一份关心与爱护，这样能提高基层职工队伍的稳定性。

3.2有利于建立企业精神，营造企业文化

企业文化即指企业具有的独立的企业精神、企业理念和行动纲领，使职工可以在共同的价值观指引下主动地投入到自己的业务之中，从而促进企业不断向前发展。作为企业的灵魂，企业精神具有非常重要的作用，一个企业只有具备自身独特的精神，才能在激烈的竞争中处于优势地位。因此，企业在平时的经营中应不断加大宣传教育力度，重点选择内部先进工作者的事迹，利用身边的案例来激发他们，使他们养成统一的价值观，树立企业精神，为企业不断向前发展奠定基础。

4.结束语

总而言之，开展思政教育工作，无论是对企业还是职工，都起到相辅相成的作用。因此，在开展该工作时要立足实际，考虑企业以及职工的具体情况，同时结合其它企业的先进经验对自己的工作进行创新，提升企业职工素养，为企业发展打造优秀的团队，以提升企业的工作效率，推动企业科学发展。思政工作是一项复杂的系统工程，并非一蹴而就，而是需要常抓不懈才能够取得良好的成效，所以要求有关人员要具备耐心，在工作过程中做好各个细节，同时积极主动地创新工作方法，以不断提升企业职工的思想境界，提升企业整体凝聚力。

（中联润世新疆煤业有限公司 董素芳）