国有企业组织人事工作的水平与国有企业的发展有着重要联系。但是，目前部分国有企业组织人事管理工作仍然存在着管理观念落后、管理方式单一等问题，这就需要国有企业转变观念，树立以人为本、与时俱进的理念，优化与创新企业组织人事管理工作方法，改革与创新企业组织人事管理工作内容，促进企业高质量发展。本文对此提出以下几个具体措施，供借鉴。

一、加大高素质职工队伍建设力度

国有企业可以组织相关党员干部、职工进行政治理论、重要讲话精神学习，提升企业职工的思想教育水平和廉政教育水平。加大学习和教育力度，达成统一职工思想、培养职工责任感和紧迫感的发展目标，促进职工团队意识和责任能力的增强。在各项工作中，要充分发挥职工队伍的主观能动性，不断激发员工参与工作的潜能和热情，这样也能将相关工作落到实处。合理培育职工的学习意识，在加大高素质职工队伍建设力度的过程中，为提升职工队伍的整体水平和能力，需要从强化工资待遇等方面入手，鼓励员工参加成人在职教育、职业等级考试等活动，让员工通过知识武装头脑，合理参与到实践指导和相关工作中，让其更好地满足国有企业改革和发展的需求。提升职工业务技能培训质量。在高素质职工队伍建设过程中，可以结合企业工作的日常需求，培养技术人员的专业能力，还可以通过现场示范和专题演讲等形式，强化职工的业务技能、增强其工作本领，促进高素质职工队伍建设工作的开展。国有企业还需要给予职工更多外出考察和业务培训的机会，使员工开阔眼界、增长见识，提升组织人事管理工作的效果。

二、提升国有企业人事管理水平

组织人事管理工作需要结合党的群众路线教育实践活动，创新与提升国有企业组织人事管理工作的水平和效果。在人事管理工作中，可以通过开展实践活动、专题教育等形式，让员工更好地走进基层开展相关工作，还要深入开展思想政治工作，不断培养领导和企业员工的思想意识。企业人事管理工作者和人事部门需要主动深入基层、开展职工调研和培养等工作，不断提升人事管理工作的时效性和效率。国有企业还可以通过座谈会、交心谈心等方式，不断促成人事管理工作相关目标的实现。加强党政方针政策宣讲，还要实时通报企业经营状况，增强员工对于企业发展的正确认知，并通过描绘企业远景规划等形式，调动员工充分参与工作的热情。人事管理工作中，还要及时了解职工的心思、需求、愿望等，正确掌握职工的思想动态，采取不断改进人事管理工作内容与方法等形式，有效地做到对症下药。在提升工作效率的过程中，国有企业组织人事管理工作人员还需要强化其自身的责任感和责任意识，合理参与到日常管理发展的工作中。

三、创新组织人事管理工作方式

国有企业在推动组织人事管理工作的发展中，不仅需要加强机关作风建设，创新组织人事管理工作方式，还要通过构建精简高效的机关办事机构等形式，达到一人多岗、一岗多能的工作目标，克服管理人员人浮于事的工作作风，强化职工想干事、能干事的意识。同时，可以适当完善基层职工工资福利待遇制度，引导职工认真完成基层工作，不断发挥自身的工作潜能和意识。做好宣传等工作，给予生产一线职工相关福利，并引导非生产人员做好第一线的相关工作，不断将在岗职工积极努力的工作意识激发出来。在国有企业的管理中，可以结合当地经济发展的实际情况，将国有企业人事管理工作与精准扶贫脱贫攻坚等工作有机结合，并通过引导员工参与扶贫工作等形式，达到有效推动各项工作发展的目标实现的目的，这样也能合理地锻炼职工的工作能力，提升其工作效率。企业可以采用信息化的工作方式，与企业员工共同创建网络工作平台，加强与员工的互动和交流，也可以通过定期分享企业管理工作内容和思想等形式，提升人事管理工作效果。

结语

创新国有企业组织人事管理工作，需要加大高素质职工队伍建设力度，加大企业职工的政治理论学习力度，国有企业组织人事管理工作需要结合人事部门的实际情况和发展需求，因地制宜地制定能够满足职工学习需求的培训计划，调动职工参与政治学习、党员组织生活的积极性，这样也方便相关工作的有效开展。

(河南卫群置业有限公司 李丛)