作风建设是党的建设的重要组成部分，在新发展阶段，国有企业作风建设也面临着新情况、新问题和新考验，这就要求我们必须深刻认识到作风建设的重要性和紧迫性。

本文结合国有企业实际，针对国有企业如何持之以恒加强作风建设，构建风清气正的发展环境提出一些思路。

加强教育筑牢基础。国有企业领导人员的作风是其思想政治水平和道德素质的外在反映。要把加强国有企业领导人员作风建设纳入干部教育培训的重要内容之中，建立健全党委中心组学习制度、责任制度和督查考核制度，并结合深入开展国有企业“创先争优”活动，突出思想观念更新，强化纳新意识、担当意识，重视新经济、新业态、新动能。要大兴学习钻研之风，学知识、钻业务，看市场、盯同业，全面提升自身综合素质和工作能力，使国有企业领导人员在价值观念和思想意识等方面有个全面的认识和提升。

完善制度提供保证。建立健全规范完善的制度体系，这是国有企业领导人员发扬优良作风的根本保证。要持续推动制度建设，加强制度执行情况监督检查，打通“制度执行最后一公里”，切实把制度优势转化为治理效能。对已有的行之有效的制度，要狠抓落实。对不够完善的制度，要进行修订完善，增强可操作性。对没有形成制度的，要加快建立完善。努力形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制。另一方面，要把制度执行放到与制度建设同等重要的位置，用严格的执行保证制度建设的实际效果，避免出现制度“写在纸上、挂在墙上”、空转虚转的现象。

立体监督形成合力。加强国有企业领导人员作风建设，必须健全监督管理机制，完善监督网络。要把加强调查研究、强化日常监督和用好自我检视、明察暗访、巡视巡察、检查考核等措施结合起来，经常深入职工中了解党员干部作风方面存在的问题，拓宽信访举报渠道，善用信息化、大数据，及时发现“四风”新情况新问题，以及职工身边腐败和作风问题的新形式新表现。在解决问题上下功夫，发现问题就扭住不放、一盯到底，透过现象看本质，一个问题一个问题解决，一件实事一件实事去办，重点推动解决执纪执法、巡视巡察、检查考核中发现的问题；对于职工反映强烈、需要集中整治的普遍性问题，要制定实施整治方案，综合施治、举一反三，形成扭转国有企业领导人员不良作风的强大合力，努力防止国有企业领导人员不良作风的滋生蔓延。

当然，作风建设任重道远，在国有企业当中，强化作风建设与企业能否健康快速发展密切相关，是一项复杂紧迫而又重大的长期性任务，是一个漫长的过程。必须坚持严和实的标准，驰而不息推动主体责任、监督责任、监管责任落实落地；保持常和长的定力，让好作风内化为信念、外化为习惯、固化为制度；发扬破和立的精神，以刚性的制度规定和严格的制度执行，推动党风政风持续好转，带动党员干部作风不断过硬。

（中国平煤神马河南平宝煤业有限公司 李唐平）