对于企业来说,思想政治工作是必不可少的一部分,思想政治工作对企业的发展有着重要的作用。新形势下,为提升企业综合竞争的实力,就必须从企业政工管理着手,不断地树立企业形象。本文对如何加强企业政工管理工作进行了探讨,供参考。

1 、现阶段企业政工管理存在的弊病

1.1 企业对政工管理重要性认识不足

政工管理不仅仅是员工甚至是企业的管理者,对于政工管理工作都缺乏正确的认识,有许多的企业只是单纯地追求利益上的成就,并没有从本质上认识到政工管理工作的意义,导致部分管理人员容易形成错误的思想,比如以最低的投入才能赚取最高的利润,将获取利益变成了企业的唯一目标,所以他们会减少对于员工资本的投入,然而实际效果和预计效果完全相反,完全不能够调动员工的积极性,效率低下并不能够创造很高的价值,无法实现高收益的目标,其本质原因就是企业没有给予政工管理工作合理地重视。在现实中,政工管理也难以展开落到实处。

1.2 企业政工管理缺乏创新思考

任何事物的发展都需要与时俱进、不断创新才能够不被时代遗弃,才能够向前发展,才能够在当今变化无穷的世界中存在下来。政工管理工作也是一个道理。一些政工管理工作没有得到很好的发展企业,究其原因,更大程度上是因为大多数企业在政工管理的思想上比较落后,一成不变。以前的政工管理工作方式和内容以及方法并不能够完全很好地适应现在的企业发展经营,也有的企业延续旧的制度管理,出现了许多弊端,与现实不相匹配。因此,企业只有随着市场的瞬息万变和时代的发展才能够有发展的一片天地。

1.3 缺乏高能力的管理和执行人员

企业政工管理工作需要大量的专业政工人员才能够正常推动发展,因为当下企业对于政工管理工作的忽视,从事这方面的专业人员较少,存在严重不足现象,导致供不应求。还有一部分企业的政工管理人员是兼职或者从其他地方调任而来,他们的经验和能力有一定的欠缺,专业性也是比较有限的。政工管理的专业型人才较少,导致企业在开展政工管理工作时存在一定的困难,管理不到位,不能够有效地提高员工积极性和效率,使得企业成为没有凝聚力的散沙,严重阻碍了企业的发展。

2 企业新时期政工管理创新措施

2.1 管理制度的建立与完善

企业在发展的过程中,需要建立合适的且符合时代的企业政工管理制度。企业的政治思想管理要根据实际的情况调整工作管理的方法,优化已有的管理理念,在新时代政工管理问题上,深入分析政工管理问题,不断转变管理方法,采取有效的措施促进政工管理的正常推进,使其与时俱进,适应市场发展。建立符合时代发展的政工管理制度,对于原有的制度加以强化补充,确保企业政工管理的正确性和规范性,最值得注意的就是要从实际出发实事求是,在开展政工管理工作时,不仅要加强引导员工的素质思想培养,提升道德品质,同时也需要员工的积极配合和支持,要求员工提升自身素养,认真履行自身职责和义务,进而使得员工工作效率得到质的提高。

2.2加快创新管理方式

企业政工管理需要创新才能够得到发展与进步,需要不断地突破自我、改变自我才有可能使得企业得到平稳的发展。企业对于政工管理的培训方式也是有待改进的,企业应多组织员工参与价值观的职业培训,让员工在内在思想和修养进一步得到提升,不论是企业中的管理者还是普通工作者,都要端正自身态度来对待政工管理。比如,企业应该通过组织管理人员学习政工专业理论知识的方式,提高管理人员的组织能力与整体素质,要求企业员工深刻认识到政工管理工作的重要性,积极为员工指出正确的发展之路,强化他们内心的正能量和正确的价值观。另外,不是所有企业结构都一样,要结合公司自身的实际情况,对内部员工组织展开政工活动,对传统的管理模式进行改进,让员工从政工活动中感受到乐趣,只有这样,才能够更好地让员工在活动中主动表达自己内心的想法。

结语 :从一个企业的角度出发,政工管理工作既是企业发展的重点所在,也是企业内部结构的重要组成部分,所以在现阶段的企业要保证自己的竞争能力得到提升,就一定要就把企业内部管理工作做好,一方面是行政方面的,另一方面是思想方面的,总的来说就是,让员工的思想更加统一,进一步提高员工工作的积极性,才能够更好地为企业效力,让企业发展得更兴盛。最后企业的发展不仅仅是政工管理就能完成的,是离不开各个部门之间相互合作、相互学习、相互交流的,各司其职,才能够达到互通有无,通过企业人员的职业素质提高以达到各部门员工和谐相处,形成一个整体,具有强烈的凝聚力才有利于企业管理以及政工工作的共同发展。    (中国平煤神马集团联合盐化有限公司  李晨)