国企政工干部队伍是宣传国企文化的中坚力量，对构建良好的企业文化起着巨大的作用，加强国企政工干部队伍思想建设有助于国企的长期持续发展。鉴于此，国企今后亟需不断重视和加强政工干部队伍的思想建设，构建优秀的团队，从人才层面为该工作提供保障。并且还需要加强制度建设，从制度的层面为国企政工干部队伍思想建设提供保障。本文首先阐述了该工作的重要性，然后指出其中面临的主要问题，最后针对现实情况总结了推动该工作的措施，旨在能够为国企做好该工作提供参考建议。

1.国企政工干部队伍建设的意义

1.1有助于提高国企思政建设水平

作为国家出资建立的组织机构，国有企业对内部职工开展思政教育是非常有必要的，可以使他们树立正确的工作态度，使企业始终沿着正确的方向发展。作为国企干部的重要组成部分，政工干部的思想觉悟在很大程度上决定着国企的思政水平、文化发展。然而，当前社会形势非常复杂，内部职工面临着很多诱惑，并且他们接受的信息量也与日俱增，这就对他们的思想建设提出一系列新的要求，确保其思想的稳定性及政治工作的有效性，为国企不断提高自身的思政建设水平奠定坚实的基础。

1.2有助于提高国企职工的综合素质

随着经济社会的不断发展，陈旧的思想以及落后的知识体系逐渐被淘汰。归根结底，国企职工的知识水平与业务储备严重不足，仍然停留在中下游的水平，从而影响到国企的长期持续发展。为做好职工的思想教育工作，政工干部既要具备相对较高的业务水平，又应确保思想的先进性与稳定性。因此，加强国企政工干部思想建设工作，可以使内部职工更清醒地把握各自的缺点，在此基础上，不断提高个人水平，进而有助于提高全体职工水平。

2.国企政工干部队伍思想建设存在的主要问题

从当前来看，国企政工干部队伍思想建设中仍然存在着诸多问题，例如重视程度欠缺、先进思想传播力度相对较小，以及队伍稳定性较差等，这在很大程度上影响到该工作的开展，主要从以下几方面分析。

2.1对思想建设的重视程度不够

新形势下，由于受到多元化思想文化的影响，国企职工在不知不觉中接受到大量的信息，特别是受急功近利、攀比等社会思想的干扰，职工和企业都更加注重经济利益，强调销量的提高，而没有注意到思政工作。特别是大部分职工存在认识上的误区:认为开展思政建设工作没有多大的实际意义，纯粹是在浪费时间，所以对思政工作比较漠视，并且不会重视思政干部人员，由此也导致干部队伍思想建设工作面临着很多阻碍，无法实现良好的效果。

2.2政工干部队伍先进思想的传播力度有待于提高

现阶段，我国国有企业改革已经进入到深水区，尽管通过开展前期工作，内部已经逐渐认识到思想建设的重要性，然而，具体到实践层面，政工干部思想建设的传播力度仍然相对较低，在今后有待提升。同时，在一些国企中，思想建设工作由某个部门的主管人员兼职，由于其面临的本职工作负担较重，所以根本无暇顾及思想建设工作，这样就无法把思想建设工作落实好，除此之外，为了降低企业的经营运作成本，有些国企在招聘时根本不会专门招收思政方面的人员，从而导致这一工作得不到落实，效果达不到预期。

3.加强国企政工干部队伍思想建设的有效措施

为切实加强国企政工队伍思想建设，首先应当建立科学合理的制度体系，从制度的从面为该工作的开展提供强有力的保障，然后还需要充分发挥人的作用，强化政工干部的作用，最后还应采用科学合理的工作方法。

3.1不断优化思想建设制度

国企在开展思想建设工作过程中，牵扯到多方的利益，必须要处理各方之间的关系，因此也需要许多政工干部参与其中，再就是国企的流程通常比较复杂，所以，要想妥善处理以上问题，必须把握以下几点：第一，提高思想建设工作的质量和效率，完善相关制度，进一步提高相关资源的配置效率，构建起科学合理的流程，以此避免政工干部队伍平时工作当中的失误，最大限度地减小所有职工的失误率；第二，就国企职工而言，必须具备基本的技能，主要包括组织管理能力、文字功底以及分析问题的能力等，所以，职工必须有计划、有目的地提高各项基本技能，同时，国企还应经常性地开展相关比赛，调动职工的积极性，不断提高他们的思想深度；第三，为确保思想建设工作顺利进行，国企还应制定科学合理的考核制度，切实加强对该工作的考核管理，把考核结果和干部评优评先、职务升降等相结合，发挥出该制度的激励功能。

3.2强化国有企业政工干部的作用

国企要想实现自身的长期健康发展，就应确保企业文化的稳定性，为实现这一目的，必须要使国企政工干部充分认识到自身的重要性，确保其思想建设工作落到实处，详细而言，重点需要做好以下几项工作：首先，努力把思想建设与政工干部的日常工作有效结合，找准上述两项工作的最佳契合点，使他们充分认清自己所从事工作的重要性，进而促使他们在平时的工作过程中充分发挥思想建设有关知识，不断提高所有职工的工作的效率；其次，对高度重视政工干部队伍建设工作，不断提高政工人员的综合素质，经常性地组织思想政治、业务技术等方面的培训，使队伍的思想与业务能力始终处于相对较高的水平；再次，积极探索新型的工作模式，将国企当前沿用的落后的办事方式进行创新，积极创新思想队伍建设工作思想与模式，在充分兼顾到国企具体情况的基础上切实提高思想建设工作的针对性与有效性。例如，可以尝试着把信息技术手段引入到思想建设工作中，构建专门的思想建设信息系统，并设置多个子模块，利用信息化方法提高思想建设的质量和效率。

3.3找准思想建设开展的方式方法

具体来说，应当把握以下几项策略：首先，国企政工干部应当以身作则，充分发挥自身的榜样引领作用，在平时的工作过程中应当严格要求自己，一方面应当积极主动地进行业务知识与思想建设方面的学习，不断提升自己的技能水平，另一方面，还应当努力在其它工作中起到重要的引领作用，为政工人员乃至普通职工树立榜样；其次，还要经常性地深入到基层，积极与广大职工沟通交流，广泛搜集一线职工的意见建议，搜集他们的思想动态、面临的主要问题、对如何提高工作效能的建议等，并进行反映，与他们建立起良好的互动关系，从而能够凝聚全员的力量；再次，在平时的工作过程中，国企政工干部还应当积极学习各种人际交往方法，尤其是需要学习一些新型的互动方法，例如微信、QQ等，利用这些新的手段与职工沟通，把国企的制度、价值观、企业文化等内容传播给他们，这样更能够得到职工的认可，使他们认同企业的文化与制度，积极响应，最终在内部构建良好的互动环境。

4.结束语

当前国企思政干部思想建设过程中存在着一系列的问题，为加强国企政工干部队伍思想建设，今后应不断优化思想建设制度，强化国有企业政工干部的作用，找准思想建设开展的方式方法，通过多管齐下确保国企实现稳定发展。5730（神隆宝鼎新材料有限公司 黄畅）