从当前国企纪检监察工作来看,在很多方面相对于先前有了明显提升,但是从国企对纪检监察工作的需求来看,具体工作中还有着较大的差距和不足,传统的纪检监察工作方式方法在很多方面需要进行针对性的调整与优化。充分发挥出标本兼治的作用,才能更好推动纪检监察工作满足新时期国企发展需求。本文研究了当前国企提升纪检监察工作存在的主要问题,并针对性提出了提升新形势下国企提升纪检监察工作实效的相关措施。希望有一定参考价值。

1、当前国企提升纪检监察工作存在的主要问题

首先,国企对纪检监察工作仍旧存在一定程度的思想认识不到位的问题。从当前的巡视巡察及各种类型的专项检查情况来看,个别国企负责人在纪检监察工作中,仍旧存在一定程度上的工作理念僵化问题,对当前国企面临的党风廉政建设工作形势和任务并没有一个清晰的把握,特别是其中仍旧存在“纪检监察工作开展对具体国企生产经营有影响”的错误观点仍旧存在,对国企纪检监察工作高质量开展有着较为负面的影响。

其次,国企内纪检监察队伍战斗力还需提升。当前国企面临着较重的纪检监察工作任务,全面提升纪检监察队伍战斗力非常重要。但是从当前该项工作在国企内并没有引起足够的重视,很多纪检监察干部不能得到有效的培训和提升机会,甚至存在“三转”工作仍旧没有转到位的情况,严重影响到纪检监察工作职能的有效发挥,很多纪检监察干部仍旧身兼多职,导致出现了监督力量分散的问题,给纪检监察工作带来较大的负面影响。

2、国企提升纪检监察工作实效的相关措施

针对当前国企纪检监察工作中存在的突出问题和矛盾,在改进与提升的过程中,需要全面围绕“监督、执纪、问责”三项基本职能,以全面提升纪检监察工作人员的斗争精神为思想根本,以全面强化责任担当作为关键支撑,推动国企纪检监察工作制度机制不断健全完善,增强纪检监察队伍建设水平,才能为国企高质量发展夯实纪律作风根基。

2.1全面增强国企纪检监察工作人员斗争精神

首先,国企纪检监察工作人员应当敢于斗争。在推动国企反腐败工作的征程中,只能前进、不能后退,具体工作开展的力度会直接决定该项工作的成效。纪检监察干部在具体工作中,必须有敢于担当的勇气,严格按照纪律和规矩办事,切实在国企内清理存量、遏制增量。在具体工作中,必须以铁面执纪作为原则,对于原则性的问题必须坚持到底,关键时刻必须能够豁得出去,在违纪违法案件的处置过程中,必须干预担当。

其次,国企纪检监察工作人员必须善于斗争。当前国企纪检监察工作面对的形势和任务相对于先前已经有了较大的变化,纪检监察干部在工作中,不能只有思想上的冲劲,更需要有工作上的巧劲,在思想层面上除了要保持纯洁、顽强的工作作风之外,还需要精准聚焦纪检监察工作主业,坚持用钉钉子精神将各项工作全面做深做透。

2.2全面落实“三转”工作要求,不断提升监督执纪工作合力

作为国企的纪检监察工作,在具体工作开展中,应当全面围绕国企当前的实际情况,积极主动作为,全面推动纪检监察工作规定要求与国企中的相关规定要求全面融合衔接,精准聚焦国企主责主业,全面捋顺国企内部违规处理相关问题的工作机制,根据政治监督的工作要求,推动国企内职工出现的违纪违规行为,全面加入到监督的范围中,全面高质量的履行纪检监察监督职能。

2.3深化运用“四种形态”,全面提升纪检监察工作实效

在新时期国企纪检监察工作中,应当将事实作为依据,将各项纪律和规矩作为准绳,全面准确使用“四种形态”,在具体运用时,要对违纪性质、被审查人态度及给整个社会带来的负面影响等方面进行综合考量,实事求是、坚持公心的提出针对性的意见建议。不仅要防止出现,应当从轻进行处罚的没有从轻处罚,应当从宽进行处理的没有从宽处理,应当从严进行处理的没有从严进行处理。在“四种形态”运用的过程中,不能仅限于在纪检监察部门中应用,同时还应当严格按照规定,确保在国企内全面应用到位。例如,对于发现的什么问题,国企纪检监察部门应当移交到上级纪检监察部门,对于发现的什么问题,国企基层单位应当移交到企业纪检监察部门及基层单位在处理一些违纪问题时,如何更为精准的使用“四种形态”。这些在具体使用的过程中,应当全面结合实际情况,持续不断的进行深入的探索和完善,确保“四种形态”在国企内高质量使用到位。

2.4全面增强国企纪检监察队伍建设

高素质的纪检监察队伍是国企开展高质量纪检监察工作的基础,也是高质量推动国企健康稳定发展的重要基础之一。在具体实施中,国企需要注重对纪检监察工作人员的培训和提升。可从如下几个方面入手:

首先,注重专业导向,为国企培养一支过硬的专业纪检监察队伍。从纪检监察队伍的进入门槛、队伍管理、队伍考核等方面入手,全面考察每名纪检监察干部的专业素质能力,引导广大纪检监察干部以更为积极主动的心态,加强自身专业素质的培养和提升,为完成各项工作任务打下坚实的基础。

其次,注重锻造纪检监察队伍的过硬本领。当前国企面临的全面从严治党的形势越来越严峻,承担的反腐败任务越来越艰巨,全面锻造纪检监察队伍过硬的本领非常关键。在具体实施中,可以采用专题培训、以案代训及各种方式的轮训等形式,在国企纪检监察队伍中,形成常态化、全覆盖的培训,让煤企纪检监察干部成为各项工作开展的“多面手”。同时,需要针对性企业纪检监察队伍实际特点,注重提升培训工作的个性化程度,全面补齐工作中的短板和弱项。通过实战锻炼、业务培训相结合的方式,全面增强纪检监察干部整体的政治素质水平,培育过硬的业务能力,为高质量开展纪检监察打下过硬的基础。

第三,注重凝聚国企纪检监察工作合力。全面精准聚焦纪检监察监督的职能责任,对各种类型的监督力量进行全面整合,重点对国企内的舆论监督、组织监督、民主监督等监督方式进行全面梳理的方式,推动各个监督力量之间形成密切配合的态势,实现各类监督的全面统筹推进,增强国企监督工作实效。

第四,注重强化刀刃向内,增强纪检监察队伍的自我约束能力。在国企内应当全面强化从严管理工作,要求别人做到的,纪检监察队伍必须首先做到,要求别人不做的,纪检监察队伍首先不能超越,用铁的纪律在国企内锻造出过硬的纪检监察队伍,从纪检监察干部行为全面从严约束。特别是对纪检监察干部出现的违纪违法问题必须“零容忍”,坚决防止纪检监察队伍中出现“被围猎”的问题,坚决杜绝其中出现的“灯下黑”问题。

结束语

综上分析,当前国企纪检监察工作相对于先前已经有了明显提升,在很多方面也取得了显著的进展。但是从当前该项工作具体开展情况来看,在很多方面还需要进一步提升工作实效。因此,国企需要进一步转变纪检监察工作理念,深化思想认识、强化支持力度、加大工作投入、完善制度机制,切实将纪检监察工作效能发挥到最佳,为国企更高质量的发展保驾护航。(新疆神火煤电有限公司   万丹丹)