企业民主管理工作的好坏直接关系到企业的兴衰,企业要想得到长足发展,作为企业管理中极其重要的制度和方式的民主管理工作,就显得尤为重要。企业民主管理的主要形式是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济管理活动,监督有关重大决策决定是否公平公开,进而实现企业和谐稳定有序发展。也就是说,民主管理工作的好坏直接关系到企业的兴衰。因此,企业工会要履行好工会代表和维护职工合法权益的基本职责,真正将职工群众利益放在第一位,自觉维护职工群众参与民主管理的权力,切实做好企业民主管理各项具体工作。下面,就企业工会如何做好民主管理工作做如下具体分析:

一、以职工代表大会制度的贯彻和落实为主线,切实做好民主管理工作

民主管理是基层民主政治建设工作之一,而职代会是职工参与民主决策、民主管理和民主监督的基本制度,是推动企业改革发展、协调职工劳动关系的基本制度。工会要以职代会为主线,将维护职工民主权益这项工作贯穿始终。坚持做到每年至少组织召开一至两次职代会,坚持将重大决策和问题以及职工切身利益等重要事项,主动按时全面公开,自觉接受职工监督。要充分发挥职代会“主渠道”作用,职代会召开期间,工会要做好职工代表对企业管理、经营建设等方面的提案征集工作。要广开言路,集思广益,让职工代表能多渠道多角度的畅所欲言,提一些好的意见建议为企业所用,并成为推动企业发展的智力源泉。只有坚持以职代会制度的贯彻和落实为主线,切实发挥企业民主管理重要作用,才能真正满足职工知情权、参与权、表决权和监督权,最大限度保障职工群众的根本利益。

二、以厂务公开为民主管理工作的平台,提升企业凝聚力和竞争力

企业工会做好民主管理工作,就要搭建好厂务公开这个重要平台,认真贯彻落实厂务公开制度。企业要做好民主管理工作,就要坚持厂务公开制度,明确公开内容,真正将厂务公开抓好、落实好。抓好厂务公开的落实,实行民主管理,就要做到凡是涉及重要经营决策和规章制度等,都必须进行厂务公开,提交职工大会审议。同时,职工是企业的主人,企业生产经营管理工作的好坏与职工的民主参与度紧密相关,职工如果没有知情权,就无法参与企业发展,企业民主管理工作就是一句空谈,因此,企业基层各单位要设立厂务公开栏,凡应公开的厂务都要客观全面及时地体现在公开栏上,自觉主动地接受职工群众的检查监督,并依靠厂务公开助推企业民主管理工作,提升企业职工凝聚力和向心力。

三、不断夯实基层单位民主管理这个基础,有针对性地开展民主管理工作

当今社会,鉴于现代企业经营中具体工作性质、职工结构的不同,这就决定工会民主管理工作的复杂性和多元性,也增加了民主管理工作的难度。工会工作的根本在基层,基层工会人员相对集中,且事事又直接与职工切身利益相关。因此,基层工会民主管理要有针对性,畅通职工利益诉求表达的沟通渠道,及时掌握职工的思想动态,深入职工一线,认真倾听职工呼声,时刻把职工群众的利益放在第一位,把职工群众关心的难点、热点、焦点问题解释到位、落实到位,妥善和人性化地解决处理各种矛盾,当好职工群众的“娘家人”。要夯实基层民主管理工作这个基础,要利用好其他载体,实现民主管理工作多样化。充分利用内部刊物、广播、电视等新媒体丰富民主管理工作形式,突出基层民主管理服务企业经营大局,使民主管理工作入脑入心,有的放矢地推动各项工作有序开展。

四、充分体现职工代表在民主管理中的作用,促进民主管理工作提档升级

民主管理的工作质量,主要体现在职工代表在日常民主管理中发挥的作用。一是要开好职代会,让职工代表充分代表职工,广泛并充分征求职工代表的意见和建议,经过讨论后,可行的意见和建议要给予积极采纳和使用。二是要坚持职代会联席会议制度,在职代会闭会期间,凡是属于职代会研究决定的重要事项,都要提交职代会联席会议研究表决通过。三是要坚持定期检查制度。工会要每半年组织职工代表,对职代会提案落实情况、评议干部所提意见的整改情况、厂务公开推进情况等进行调研检查,真正使职工代表能参政、议政到企业发展的关键之处。

综上所述,做好企业工会民主管理工作,是一个长期的可持续的探索过程,需要企业管理者不断地研究改进工作方式,更需要企业职工群众的高度配合和参与,只有进一步认真思考民主管理工作的新思路、新方法,在工作实践中逐步总结、逐渐提升,才能将民主管理工作真正落到实处,才能使其在促进企业健康可持续发展,维护企业大局和谐稳定和提升企业综合管理水平中发挥更加积极重要的作用。(焦作煤业(集团)有限责任公司赵固二矿 郑紫璇)