本报讯 走进舞钢市枣林镇韦庄村，可以看到该村游园广场上的裂缝早已修复如新，一些群众在广场上载歌载舞。在村内长期做保洁工作的该村脱贫群众韦秀克也如期拿到了当月的公益岗位工资399元。

“扶贫资产管护得当，能正常使用运营，才能有收益，村里基础设施修修补补，公益事务的支出费用才能有来源。”该村的扶贫资产的项目管护人韦汉强说道。

韦庄村利用扶贫资金于2017——2019年相继在村里建起了光伏电站、扶贫车间和香菇大棚，由于管护得当，每年村里就有68000元的集体收入，这些资金一部分用于低收入群众的生活保障，一部分用于村内公益事业。每一笔资金来龙去脉韦汉强比谁都清楚:“我每个月都要走访了解这些大棚和扶贫车间的运营情况，确保能够正常持续发挥使用效益。”

脱贫攻坚完美收官后，扶贫资产如何进行规范管理和有效利用，成为摆在枣林镇扶贫干部面前一个亟待解决的难题。为确保扶贫资产持续、稳定发挥效益，不断巩固提升脱贫成效，枣林镇创新举措，在舞钢市率先开展扶贫资产管理工作，对全镇233处资金总额3300多万元的各类扶贫资产按年度建立资产管理台账，做到资金来源清晰，项目内容具体，产权归属明确，受益范围精准。对每一处资产都明确专人管护，管护员实行日常管护与定期巡查相结合的办法，确认扶贫资产是否完好可用，是否经营良好，确认是否存在停工停产及其他原因造成资产闲置，不能正常发挥项目绩效或绩效不达标的情况。对于巡查出的问题要求限期整改，坚决杜绝因质量问题、管护不当或经营不善而导致资产损失的情况。同时建立风险防控机制，与带贫企业签订扶贫资金合作协议，要求企业法人提供抵押担保，确保扶贫资金安全。此外，扶贫资产的收益兼顾村级发展，对低收入群体实行差异化分配，进一步激发贫困群众的内生动力。通过一系列探索实践最终形成了所有权、经营权 、管理权、收益权、 监督权、处置权等“六权同确”的扶贫资产管理体制和运行机制。

扶贫资产管护巡查机制的有效运行使该镇在如期完成脱贫攻坚各项任务后形成了一批产业特色突出、带贫效果明显、发展前景广阔的产业项目，为做好乡村振兴与脱贫攻坚有效衔接打下了坚实基础 。（张盈惠  牛晓远）