在国有企业管理过程中,政工干部发挥着重要作用,特别是在为传播企业文化,做好群众思想工作方面,有着深远的影响,国有企业思想政治建设、文化建设的好坏从很大程度上依赖于企业政工干部的素质,因此,进一步提高政工干部的政治思想素质和能力,促进企业政工工作的有序进行,实现企业的健康平稳发展是一项重要的课题。本文对于如何提升国有企业政工干部素质进行了探讨,仅供参考。

1、提高政治意识,以维护企业政治立场的稳定性。

企业必须永远保持正确的价值观和敏感的政治鉴别力,以保证企业员工在出现错误政治理念时,可以及时发现并利用有关政策对之加以科学纠正,从而保证企业政治立场的正确性。在政治上筑牢根本。唯有观点正确、政治思想根本筑牢,才能在面临错综复杂的局面时永远保有清醒的大脑和正确的立足点,才不会在前行路途上走偏。

2、强化实践锻炼

为有效提高政工干部的综合素养,实现业务创新,国有企业应通过多种途径,包括使用干部轮岗、业务交流等形式,提高企业政工干部的技术素养和技能。在此基础上,还需要企业给政工干部提供良好的发展平台并积极开展企业多样性实践,以充分发挥企业政工工作的资源优势,达到企业的发展目标。而政工干部在日常管理工作中,还需要进一步掌握企业的经营管理情况和有关技术要求,只有全面了解上述信息,才能有助于企业确定业务指导重点,从而促进企业业务指导正常开展。另外,还要开展对政工干部的学习、述职、评议、考核等的日常管理工作,把政治学习考察和日常教育相结合,从日常管理工作入手,督促和规范政工干部的言行,以保障政工工作的有效进行,并增强对政工干部的政治引导力。

3、坚持以人为本,提升员工工作积极性

在新时代背景下,企业进行政工工作应贯彻以人为本的思想,主动发现员工的真实需要,根据他们的需要进行政工工作,如此才可以增强员工的归属感,提高政工工作的水平。应该关注员工的心理,通过一些政策来减轻他们的工作压力,增强他们的心理承受能力。政工部门要采取和他们进行直接交流的形式,理解员工的心理需要,并在服务中尽量满足他们的需要。当企业员工的绩效发生明显下降时,可以与企业员工进行交流,查看员工在生活方面是不是出现了问题,可以优先采用鼓励的方法,但不要采用严格的惩罚方法,这可以帮助企业员工增强责任感,减少挫败感。

4、科学制定目标,加强目标决策信息环境建设要想真正做好对企业内政工干部的管理,就必须建立科学合理的目标,充分发挥企业激励机制的积极引导功能,全面调动政工干部的积极性和参与性,发挥好员工的领导作用,使员工的奋斗目标和企业战略相吻合。主要可以从以下方面着手:第一,在建立企业总体目标的过程中,必须保障目标的清楚、明确,并最大限度地加以量化;第二,所提出的任务必须遵循“努努力就能够实现”的原则,要有一定的困难,但困难也不能太大,以防打消积极性。所以,在提出任务的过程中必须遵循三项原则,即具体原则、量化原则和可实施原则。

5、完善政工工作管理制度

健全的政工工作管理体系是国有企业为凝聚企业实力和健康发展的必然需要,而管理制度建立也是企业各种管理实施流程中十分必要的内容,因此建立健全企业现有的政工工作管理体系也是关键。在新时代背景下,政工管理体系要和过去不同,老旧的政工管理体系早已跟不上新时代的发展趋势。在建立政工管理体系时,要注重和国有企业的现实情况紧密结合,可以将政工干部分成几个小组并分配不同的任务,对各组的完成情况进行汇总分析并给予一定的奖惩,如此才能有效地促使政工干部进行操作。为保证政工工作的高效开展,还需要制定行之有效的政工工作流程机制,以及一定的奖罚措施,确保管理制度得到有效落实。建立完善的管理制度不仅有利于企业的发展,还有利于员工对自身的管理。

结语:在当前市场经济不断进步的背景下,提高企业政工干部素质不仅是企业寻求发展的客观需要,也是我党践行政策方针的需要。因此,政工干部要以身作则,不断学习新知识,提高自己的素质和业务能力,使自身价值得以体现。(平煤股份十矿 马广涛)