为夺取2021年首季开门红营销大战全面胜利，宝丰农商银行围绕省联社“党建引领、改革先行、融网智联、固本拓源”工作总要求，提前谋划，做足疫情防控常态化下的首季开门红营销功课，全力奋战开门红。

为确保首季开门红营销工作扎实有效开展，总行成立了以董事长为组长、其他班子成员为副组长的开门红宣传营销领导小组，按照分管业务条线，对分包支行网点布局、存贷款营销、任务分配、绩效考核等方面进行深入了解。总行通过调研为全行开门红工作及经营管理提供决策依据，制定契合实际的首季开门红工作指导方案，引导各支行按照地域经济环境和客户结构，合理规划旺季营销方案，为开门红打下坚实基础。

宝丰农商银行首先制定日报告、周评比分时段的管理机制，实时掌握营销工作进展情况；其次，将绩效考核与营销工作相结合，按照每周一个目标的进度要求，按照支行业务经营目标任务，将营销计划分解到个人，最后再进行考核。

随着疫情防控工作的常态化，总行各营业网点在制订首季开门红营销计划的同时抓住疫情防控的每个关键点，加大该行拳头产品营销力度，制作宣传折页时，融入疫情防控知识，在业务宣传的同时，向客户灌输疫情防控常识，使全行上下形成开门红业务营销工作同疫情防控齐抓共管的良好局面。

宝丰农商银行进一步抓好精品网点建设和服务提升，切实提高柜面服务质量的同时，结合美篇、抖音小视频等线上宣传，形成线上线下齐发力的宣传营销机制，实现联动营销，掀起首季开门红营销热潮。

（赵汉营）