李亚斌，男，1979年9月出生，自2005年11月参加公安工作以来一直在公安一线基层派出所工作，现任清丰县公安局柳格派出所所长。

李亚斌以改革、创新的精神和勇气，创新警务新模式，实行“清单化”管理，建立健全清单化明责、痕迹化履责和台账化落责工作机制，让每天的工作“落实纸上、一目了然”。“清单化”管理推动工作落地见效，公安业绩争创一流。

清单化管理就是针对基层派出所公安业务日常工作，建立清单台帐，对派出所公安工作内容进行细化、量化、形成清晰明确的清单，并在此基础上，严格按照清单执行、推进、考核的管理方式方法。清单化管理分为目标清单、责任清单、日志清单、专题清单、执行清单、底线清单等六种清单，目的在于提高派出所的管理水平、服务水平，推进打击效能、绩效考评等工作。

“清单化”管理 明确派出所民辅警工作目标

“清单化”管理明确了目标任务，理清了工作思路，严格按照时间节点，不折不扣地完成好各项工作，切实推动了派出所基础工作有效落实。清单列清周目标、月目标、年度目标等，明晰了民警和辅警的工作方向。目标清单就是民警和辅警工作的指挥旗和指挥棒，使民警和辅警干起工作来思路更加清晰具体，工作更加灵活简单。

“清单化”管理 明确派出所民辅警工作的责任

“清单化”管理将具体业务责任到民警和辅警，明确民警和辅警的职责和权力，让民警和辅警知道什么该做，什么不该做，以及怎么做和做到什么程度。强化责任意识，提高服务水平，约束民警和辅警的行为，做到守土有责、守土尽责、守土负责。

“清单化”管理 明确派出所民辅警每天干什么和干成了什么

“清单化”管理要求民警和辅警每天每人要为派出所完成3至5件事。民警和辅警要将每天计划完成的工作和已完成的工作内容填写到日工作清单上。同时要求“晒”出每个人的每日工作清单，让每个人都知道，都明白，自己要干什么，自己干成了什么。

“清单化”管理专题 破解民辅警难点工作

工作中要善于抓根本、抓重点、抓主要矛盾，只有抓住了主要矛盾才能掌握解决整个问题的主动权。柳格派出所紧紧围绕关键环节、集中力量瞄准重点工作不放松，围绕“清单化”管理机制，成立专班进行专题研究，集中攻坚，破解难题。

“清单化”管理 明确民辅警的底线

“清单化”管理要求民警和辅警讲原则、懂规矩，知敬畏，守底线，让民警和辅警用底线原则来处理事情、办理案件等，防止民警和辅警乱作为慢作为、不作为，警种长鸣，确保队伍上不出问题。

“清单化”管理执行 让民辅警工作落实到位

县局的决策再好，思路再清晰，制度再给力，没有良好的执行力一切都是纸上谈兵，执行清单能够把派出所工作项目及目标变得清晰、责任变得明确。作为强化落实的有效工具，“清单化”管理使民警和辅警干工作不说难，做有细节、有回音的工作，提高了工作效率和效果。

柳格派出所所长李亚斌带领民警和辅警，通过实施“清单化”管理，把公安工作开展的更加有条理，更加有成效。2020年以来，柳格派出所共刑事拘留和取保候审犯罪嫌疑人67人，公诉47人，抓获网上逃犯16人，破现案53起，化解纠纷368起，治安处罚56人，各项业务工作全局名列前茅。（河南科技报全媒体记者 逯豪 张东来）