近年来，宝丰农商银行始终坚持以党建为引领，通过“四个坚持”创新营销模式，优化金融服务，全力推动金融服务乡村振兴战略提质增效。

坚持党建引领，在工作推进保障上下功夫。今年以来，宝丰农商银行把抓好党建工作作为金融服务乡村振兴战略的第一要务，强化“党建+”意识，实施党委、党支部、党员三级联动服务，深入推进“银政党建结对共建”行动，把党建工作细化为4大类、27项指标，按10分制纳入月度考核，真正实现融入业务抓党建。该行推行“党支部+合作社+基地+农户”等模式，把党建工作链条延伸到各个领域，引导党员干部“融进去、帮民富、解民忧”。

坚持顶层设计，在乡村振兴战略规划上下功夫。宝丰农商银行按照上级部门提出的“三做三不做”要求和“三个8”原则，坚守“支农支小支微”市场定位毫不动摇，坚持结构调整毫不放松。一是强化机构与人力保障。该行及时成立乡村振兴事业部，选拔26名优秀青年员工充实到小微信贷队伍中。二是深入开展整村授信工作。为不断提高普惠金融覆盖率，在总结前期试点经验的基础上，该行在全县范围内开展整村授信工作，重点围绕“四个一（一张村庄网格图、一个村庄微信群、一位村第一副书记、一组服务公示牌）”工作，全力满足广大农户的金融需求。三是积极实施全员营销战略。该行对存款、贷款、电子银行三大业务指标实行领导包片、部室分包支行、支行业绩与工资挂钩等政策，激发工作干劲，形成全员上下抓营销的良好局面。

坚持创新驱动，在延伸服务内涵上下功夫。一是不断优化“金燕快贷”系统。该行从产品多样化、贷款申请、贷款审核、风险控制、产品营销等方面进行优化升级，提高审贷通过率，申请流程更加简单便捷。在此基础上，该行还不断创新信贷产品，先后推出“企易贷”“供应贷”“党员先锋贷”和乡村振兴系列信贷产品，实现线上线下相结合，提高客户金融可得性。二是创建农商e惠商户联盟。该行积极搭建高效的获客场景，成功打造宝丰地区商户联盟示范商圈。三是加速推进“金融+惠农”体系建设，积极开展惠民惠农财政补贴资金“一卡通”业务。截至目前，该行已发放社会保障卡22万张。四是建设“金融+政务”模式。该行与平顶山市政务服务和大数据管理局、宝丰县行政服务中心联合，在宝丰农商银行营业部、闹店支行建设并上线了“政银通办”服务专区，成为平顶山市农信系统首家开通“政银通办”服务的银行，实现了“互联网+政务+金融”的深度融合。

坚持立足实际，在支持产业发展上下功夫。宝丰农商银行立足本地实际，以服务实体经济为根本，加大“支农支小支特色”力度，着力打造乡村振兴战略的“宝丰亮点”。该行围绕县域经济社会发展布局，充分发挥地方金融优势，先后制定出台服务县域“四强县”建设工作方案和乡村振兴金融方案，深化“党建+金融”联盟。同时，该行积极落实稳企保企政策，主动上门对接困难企业20余次，帮助企业纾困解难。根据“一乡一业”“一村一品”产业发展规划，该行为全县农产品发展提供有力支持，打造形成了“虎狼爬岭”秋月梨、“应河”小米醋、“豫猪壹号”生猪、“弘亚”羊肚菌、“石板河”蜂蜜、观音堂“大红袍”花椒等优新农产品特色品牌，有力推动了乡村振兴和实体经济发展。

（韩宗举 张伟伟）