河南济钢：“百”炼成钢映丹心

河南济钢董事长李玉田。（资料图片）

改制20年，铸就钢铁市场传奇；纳税100亿元，彰显实业报国情怀。作为全国首家整体改制的钢铁企业，河南济源钢铁（集团）有限公司（以下简称河南济钢）以改制为起点和动力源，20年来走出了一条迎难而上、开拓创新、转型升级、生态绿色之路，实现了国家多收、企业多留、员工多得、股东回报丰厚的“四个统一”。

每一个“济钢人”，都拥有共创共享的基因；每一块钢铁里，都隐藏着基业长青的秘密。站在河南济钢改制发展20年、纳税100亿元的时间节点上，在构建新发展格局、推进共同富裕的当下，河南济钢的奋斗故事值得细细品味，河南济钢的标本意义值得深入探究。
百亿元贡献源于整体改制
在改制前，河南济钢仅是一家年产不足30万吨钢的地方小钢厂，设备简陋、工艺落后。“当时企业还在生产，但事实上正处在生死存亡的边缘，不改不行！”当回忆起20年前的那场改制时，河南济钢董事长李玉田依旧心潮澎湃。李玉田认为，改就要真改，抓住产权改革这个核心，决不搞翻牌公司那种换汤不换药的假把式。
在省委、省政府的关心指导和济源市委、市政府的大力支持下，河南济钢破除重重障碍，按下了改制发展的“时代按钮”。2001年11月，河南济源钢铁（集团）有限公司正式挂牌。该公司成为中国钢铁界产权整体改制第一个吃螃蟹的企业。
“改制让河南济钢拥有了好的机制，将员工真正变为企业的主人，使员工和企业结成利益共同体。”全联冶金商会创会名誉会长赵喜子这样评价改制带来的关键变化。
改制重组了河南济钢的成长基因，使得该公司爆发出了空前的凝聚力和向心力，现代企业制度逐步完善。在此后的20年间，河南济钢发生的一切变化流转，无不与此密切相关，渊源深远。
改革没有完成时，只有进行时。2019年河南济钢启动了二次股改，实施岗变、股变的动态管理机制与退出机制，使得800多名骨干员工成为二次股改的受益者。
20年来，河南济钢得到了快速发展，钢产量增加11倍，销售收入增加37倍，利润增加53倍。2016年，河南济钢改制15年、纳税50亿元。2021年，加速发展的河南济钢便实现了纳税100亿元的目标。
原冶金工业部钢铁司司长刘勇昌见过太多钢铁企业的生死沉浮，他十分肯定河南济钢的改制成果，认为其模式是“共享”发展理念的生动体现，具有“共创共赢”的持久动力，这是河南济钢20年长盛不衰、连年盈利的基石。
百亿元贡献源于转型升级
产品是企业立身之本，一块块优质钢产品，创造了物质财富，创造了企业利润，也为河南济钢回报社会奠定了坚实基础。钢铁是周期性行业，“冬天长夏天短忽冷忽热”是常态，受宏观经济调控因素影响大，政策“打个喷嚏”，钢企轻则感冒，重则跌倒。
回顾河南济钢的发展历程，在每一次“钢铁寒冬”来临时，河南济钢都未雨绸缪、化危为机，抢抓难得的窗口机遇，经历多次钢企大洗牌，非但没有倒下，反而筋骨体魄越来越强健。
看似偶然的巧合，其实隐含着必然的规律和逻辑。“搞垮一个企业，决策者一次失误就够了。”李玉田要求，企业决策团队一定要有大格局，做好前瞻性谋划，不随波逐流，“冷”时要坚韧笃定，“热”时要清醒冷静。
河南济钢不断健全市场化运行机制，建立科学高效的决策机制，紧盯市场发展趋势，持续走好转型升级之路，并把每一次挑战都变成了成长的机遇，用过硬的产品将市场的口子越撕越大。
2004年，在建筑钢材市场红火之际，河南济钢却做出一个非同寻常的决定：由生产建筑用钢为主转向生产难度更大的工业用钢。这一抉择引领企业航船驶向一片蓝海，也由此揭开了河南济钢转型发展的大幕。
2016年以来，河南济钢围绕着特钢战略，进入了提档升级的深度转型阶段，特钢产品的触角向国内外中高端机械装备业基础零部件领域进一步延伸，尤其是在线材改制等钢产品深加工领域实现了全国领跑。2019年，该公司投资3亿元的精品钢材深加工生产线投产，成为中西部地区唯一的一条线材改制生产线。
20年来，河南济钢投入资金100余亿元进行技术改造，先后淘汰了工艺技术落后的小炼铁高炉、小烧结机、小转炉等装备，取而代之的是现代化的炼铁高炉、氧气顶底复吹炼钢转炉、高速线材生产线、高强度机械用钢、特殊钢大棒材生产线等一大批国际先进、国内一流的生产装备。
20年匆匆而过，河南济钢步履铿锵，由生产普通建筑钢材转型为生产工业用钢，产品结构实现了普转优、优转特、特转精，跻身中国优特钢企业第一阵容，与行业发展趋势、市场需求变化高度契合，在提高供给质量中赢得发展主动权。
构建新发展格局，百舸争流、千帆竞发，不进则退，不创新必退。河南济钢把创新摆在发展的逻辑起点，先后建设了国家级实验室、省级技术中心、博士后研发基地、工程机械用钢技术研究中心、高端特殊钢新材料研发平台，全力实施“从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球”的战略转型。
百亿元贡献源于社会责任
企业是社会的细胞，社会是企业利益的源泉。赚钱的企业未必受人尊敬，勇担社会责任的企业才能成为经济发展的中流砥柱。
深怀感恩之情，河南济钢树牢共享发展理念，持续回报社会。经济源、洛阳、运城等地税务部门审核认定，从2002年1月起至2021年9月底，河南济钢纳税总额超过100亿元，改制后20年的纳税额是改制前20年的28.48倍，充分履行了企业公民的责任，为地方经济社会发展提供了财政支持。
在改制过程中，河南济钢兑现了改制后员工不下岗，为员工继续缴纳社会保险、工龄连续计算，承担原有企业债务、决不逃废银行债务的“三项承诺”。在改制之初，面对充满诱惑的房地产市场，李玉田第一反应竟是，房地产固然回报丰厚，但公司中的这几千名职工怎么办？
据河南济钢不完全统计，改制20年来，员工收入逐年提高，住房条件逐步改善，大学生公寓楼、廉租房、经济适用房相继投入使用；养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险按时缴纳，解除了员工的后顾之忧，使得该公司的凝聚力和向心力进一步增强。
改制20年来，河南济钢积极发挥第三次分配作用，大力支援教育事业，共发放数百万元的资助金，资助了千余名大专及本科学生。该公司还大力支援受灾地区和贫困地区。2008年以来，河南济钢先后向四川地震灾区、青海玉树地震灾区捐款、捐物价值达1000万元，并向贫困地区捐赠了3000万元的资金。
2020年，河南济钢克服生产困难、物流不畅、市场疲软等不利因素，在三个月内连续两次总计捐资700万元，资助新乡一中和济源一中两所高中建设数理探索馆，助力教育事业。2021年，河南遭遇了特大暴雨，该公司共捐助了200万元。
走进现在的河南济钢厂区，“用矿不见矿”“用煤不见煤”“运料不见料”“烟囱不见烟”，是名副其实的绿色工厂。自从改制以来，河南济钢共投入30亿元，对余热、余压、余气、废水、含铁物质和固体废弃物进行循环利用。该公司创设了“资源减量耗费—生产高效优特钢产品—废弃物综合利用、回收利用、再生利用、循环利用”的反馈式非线性发展模式，对生产设施进行了整体改造。在新近公布的全省钢铁行业绿色发展排行榜上，河南济钢高居第二名。
改制20年，是一个里程碑；纳税100亿元，又是一个新的起点。位于济源城西的这座钢铁城，如同“老愚公”一样，正迎难而上、埋头苦干，向着打造国内一流、国际有影响力的优特钢精品基地，向着打造百年企业的新目标奋勇前行。
（樊 霞 张海涛）