为持续推动“家文化”建设，搭建银行与员工家庭之间有效沟通通道和互动交流平台，结合清廉文化“四进”活动要求，近日，原阳农商银行组织开展员工家访活动，切实把组织的温暖和关怀送到员工家中。

秉承一个理念。即“以员工为中心”的管理理念。此次家访活动，总行作为“我为员工办实事清单”的重要内容，认真研究制定家访方案，精心筹划家访内容，按照“摸清情况、排忧解难、增进感情、形成合力”的目标，要求各级利用业余时间深入员工家中以“拉家常”方式与员工家属面对面交流，感谢员工家属给予的理解与支持，掌握员工及家属的困难事、麻烦事和烦心事，征集员工家属对农商行经营管理和发展等方面的意见建议，让“农商大家庭”对接“员工小家庭”，用家访搭建沟通桥梁彰显关心关爱实效。

确保两个覆盖。即走访全覆盖、建立档案全覆盖。本次家访活动，按照“下访一级、分级负责、责任到人”的原则开展，实现全行所有员工100%覆盖。通过上行下效、层层落实、整体联动的效应，确保“逐级走访，人人受访”，实现走访全覆盖。家访结束后，要求认真填写《家访情况登记表》，做到“一人一表”，及时立卷归档，实现建立档案全覆盖。

做好三个结合。即与走访关怀相结合，与员工异常行为排查相结合，与廉政建设相结合。本次家访活动，要求了解员工“八小时外”生活情况、员工家属工作和生活情况、子女就业就学情况及需要组织解决困难情况，同时向家属介绍农商行发展情况、员工在单位工作情况，阐述合规经营、廉洁从业等工作要求，提醒家属关注并参与监督，形成“行+家”监督合力，确保抓早抓小、防微杜渐，把问题消灭在萌芽状态，不断引导员工纯洁社交圈、净化朋友圈、规范生活圈。

此次家访活动，达到了了解员工、关心员工的目的，做到了家访有温度，关爱有情怀。下一步，原阳农商银行将建立员工家访常态化、长效化机制，持续引导员工家庭共同培育和建设良好家风，让员工及家属切实感受到组织的温暖，共享农商银行转型发展成果，不断增强员工责任感、归属感、幸福感。（毛渊浩 李涛）