近日，河南能源义煤公司常村煤矿在手机微信公众号平台开辟《学习白国周 当好班组长》访谈栏目，在全矿干部职工中引起了强烈反响。让班组长管理法走进大众视野，向全矿干部职工推广先进的班组安全管理经验，是该矿加强班组安全建设，坚决打赢四季度安全生产攻坚战的一项新举措。

今年以来，该矿从规范班组长的选聘、培养、使用、奖惩等方面入手，相继修订完善了《班组长岗位设置和任免制度》，按照“队推荐、批准、月考核、年调整”的管理原规范了班组长任免程序，杜绝随意更换班组长现象;明确了班组长的安全管理职责、质量管理职责、民主管理职责等，让班组长职责得到充分发挥。该矿防火队班长王广峰在提高班组整体素质过程中提出了“经验共享”的学习交流理念，身先士卒解决生产难题，创新生产工艺，确保防火工作顺利进行。他还针对材料消耗急剧上升的问题，带领班组人员回收旧塑料管、报废的防火钢管及废旧阀门，带到上场进行兑换或二次加工后再次使用。该班上半年共回收阀门344个，修复180个，累计节资增效12.6万元。掘进二队喷浆班班长王忠林在日常安全隐患排查中，规定每人每天上报安全隐患不得少于一条，对于发现的隐患积极处理，前8个月累计排查隐患1785条，其中重大隐患42条，有力地促进了安全生产，为了大力宣传班组安全建设管理经验，该矿把优秀班组长的先进管理经验材料进行了整理编辑，制成专题片，既有纪实类的又有访谈类的，让先进班组集体、优秀班组长的事迹在广播上有声、手机上有影，在全矿营造出促进班组安全建设、人人争当优秀班组长的良好氛围。（曹安月 李红波）