短短2年多的时间，对一家钢铁企业的物流运输公司而言，可以发生多大的变化呢？从传统物流到绿色、智慧、现代物流；从一家企业物流到全国5A级物流企业。这是河南安钢物流有限公司（以下简称安钢物流）给出的答案。

安钢物流购置纯电重卡形成以新能源为主的新型物流体系。

安钢物流公司在豫北地区是一家具有最大仓储物流能力的公司。

绿色物流打造行业标杆。

散装物料装运，正面吊正在装卸集装箱。

安钢智运新平台为安钢物流转型发展开启新纪元。

2020年12月，秉承安钢物流62年开拓奋进的基因，伴随“走出安钢发展非钢”战略的实施，怀揣打造安钢现代物流体系的梦想，安钢物流应运而生。
这个曾经仅有5台车、6个人的企业汽车队，经历了62年风雨，历经多次改制变革，如今作为安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称安钢集团）旗下唯一的物流运输平台，已成长为一家提供原燃料入厂、厂内生产工序及产成品外发等全产业链“一站式”物流服务，以及渣土运输、钢材贸易、车辆检测、整车及轮胎、油品销售业务等汽车后市场服务优质物流服务企业。
站位“主角”，变中求新，新中求进，进中突破，让智慧、绿色、现代化以最便捷的方式满足所求所需，演绎大物流时代的“速度与激情”，安钢物流的速度已全面开启。
从厂内保产向外闯市场转变
历史的一点点发展与进步，都会在街头最直观地呈现出来。近日，笔者走进安阳市区，先后来到缔盛广场、水木清华、和煦园、龙安区棚户区等工地，只见带有“安钢汽运”醒目标志的货运车辆穿梭在各个施工现场。
“从之前只负责安钢物料运输，到现在全国各地哪的活都能接，短短2年，两个时代。”从2019年开始，安钢物流致力于构建安钢现代物流体系，深度整合安钢仓储运输资源，实现了钢铁大宗原燃料运输、生产工序倒运、产成品仓储及外发的全产业链物流服务；落实安钢集团“走出安钢发展非钢”战略，开拓市政渣土运输业务，建设“三检合一”的机动车检测中心，成立安钢物流综合服务产业园，实现由企业物流到物流企业的华丽转身。
其实，变化的何止是服务对象。
视野。安钢物流与安阳市希旺运输有限责任公司合作开发郑煤机煤机支架汽车运输，在30多家煤机支架运输竞争中脱颖而出；先后承接郑州—内蒙古乌海、郑州—山西安泽等煤机支架运输任务，成为走出安阳发展汽运的又一力作。
效率。2019年7月底，该公司将货运“散改集”，避免了散货装卸时的货损及对周边环境的影响，全过程机械化装卸作业时间比整车运输大幅压缩，提高了运输实效；进一步提升“公转铁”比例，做到运输保产不停息，火运比由2018年的10%提升到42%。
实力。从2017年开始，他们对钢材配送车辆、仓储库房、装卸设备等安钢仓储运输资源进行统一整合，实现储运一体化运作能力；拥有厂内库、欧冶武丁库、北士旺物流园库、中部金属园库等多点连线的公铁联运式钢材库房10余个，仓储面积达31万平方米，18条铁路道线总长6.44千米，大型吊装工具40余部，连接各条钢铁产线、库房和外部铁路，具有豫北地区最大的仓储物流能力，能够满足客户仓配一体、公铁联运等多种需求。
服务。按照统仓共配模式，从原燃料运输、全封闭料场接卸到物料堆垛与取料，利用大型化、机械化、规模化的物流作业手段，形成了装、运、卸、储、配一体化的高效作业系统，为客户提供了门到门、料口到料口的协同物流新模式。
从传统物流向绿色物流转变
绿水青山就是金山银山。早在2017年，安钢集团就着眼绿色发展，提出打造绿色物流的战略目标。安钢物流在安钢集团的大力支持下，主动淘汰厂区老旧车辆，完成燃油重卡电动化改造，分批购置纯电重卡，实现了绿色物流“达标排放”向“近零排放”“零排放”的大步跨越，成为绿色物流领域的领跑者、先驱者。
善弈者谋其势，善伐者审其时。2019年7月，在安钢集团&北奔重汽新能源汽车投用大会上，安钢集团党委书记、董事长李利剑接过北奔集团领导交予代表新能源车辆的金钥匙，在100多名职工的见证下，25台崭新的纯电重卡车辆驶向安钢厂区，奔赴生产现场。
这是安钢物流彻底打破“一亩三分地”思维、坚持绿色协同发展的重要举措之一。他们探索“以购促销”新模式，通过“自购+代理”的汽车采购合作，带动安钢双高产品销售，促成汽车用钢成功打入陕汽、厦工、北奔等知名车企，实现“车辆采购+钢材销售”全产业链营销。
近年来，安钢物流本着压减一批、置换一批、优化一批原则，实现“自有+管控”车辆全部达到国五以上排放标准，绿色物流已走在钢铁行业的前列，安钢物流运输的“绿意”越来越浓厚。2020年，在继续采用先用车后付款等模式的基础上，安钢物流又与河南九域能源谈判协商，采取融资租赁形式采购电动车及建设充电桩，缓解公司资金压力。
安钢物流筹划钢材外发纯电重卡运行方案，在坚持“以我为主”的基础上，积极与社会物流企业合作。2020年，与北奔重汽再次携手，引入纯电重卡37台，对欧冶武丁库运输实行统一招标，实现运输模式由“客户自提”向“集中配送”的转变。
当笔者来到安钢西工地卸车场时，只见地面干净整洁，一辆面吊车挥动着有力的臂膀，从停在场内一侧的火车上，吊起装有焦炭的敞口集装箱，随着工作人员的指挥，吊放在一旁等待的集卡车上，随即转运出场，直达高炉补焦口。
2020年，他们将火车散装物料运输改为集装箱运输，积极推进集装箱物流发展，最大限度降低运输成本，减少货物损耗，提高运输时效，截至2020年年底，共计接收集装箱1080个，日均最高接卸和装车200个集装箱，为安钢集团焦炭、喷煤等原材料保产保供提供有力支撑。
从企业物流向物流企业转变
在企业经济运营质量持续提升的同时，安钢物流品牌在区域内、行业内的知名度、美誉度也在不断提升。安钢物流获得国家5A级物流企业,成为安阳市第1家、全国钢铁行业第5家5A级物流企业。
打响企业品牌，实现从企业物流向物流企业的华丽转身，关键还在于外部市场份额的扩张。在聚焦安钢生产经营、提高保产服务水平、持续推进优化降本的同时，安钢物流专业化的团队颠覆思想观念，积极参与市场竞争，打造现代化企业。
安钢物流抓住产业数字化转型趋势，构建安钢智运网络货运平台，通过智能化、平台化、市场化、集约化的全流程物流管控，以智慧物流“新样本”，为安钢物流转型发展开启无限可能。运用云计算、北斗定位、区块链等技术，自主研发智慧物流服务系统，实现货物信息的实时跟踪与可视化处理。
安钢物流提前谋划，承接郑州中部金属物流仓库，建立安钢郑州地区第一个独立运营的钢材成品库。积极与安钢永通、冷轧公司对接，成功承接铸管汽车外发运输业务，推动冷轧产品资源整合，实现运输—装卸—仓储—外发全流程作业。
党建引领促发展。作为河南省管企业基层服务型党组织建设示范单位，安钢物流党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，践行安钢“四个三”党建工作法，紧紧围绕生产经营中心，创建“五抓五强”党建工作新模式，切实发挥领导核心和政治核心作用，引领物流公司经营业绩不断取得新的突破，并荣获安钢集团2019~2020年度先进党委。
安钢物流将通过“5A级物流企业”和“网络货运平台”两个认证，进一步发挥物流品牌的带动力、影响力和辐射力，通过开放型的社会化网络货运平台建设，努力打造最具实力的钢铁物流企业。2020年年底，周口、安阳、郑州三地遥相呼应的产业布局已经建立，由“全面开花”到“重点突破”的新格局正加速呈现。
“我们将以绿色物流、智慧物流为引领，以建设全国钢铁物流领军企业为目标，着力构建公铁水一体化联运、储运转一体化运作、物贸金一体化融合的运营模式，全力打造集多功能于一体的现代化钢铁物流航母。”安钢集团党委书记、董事长李利剑说。
“大物流”时代，安钢这艘钢铁巨轮正以更快更稳的速度奋力疾驰。
（杨之甜 文/图）