建业集团：根植中原 造福百姓

建业集团董事长胡葆森。（资料图片）

人民对美好生活的向往，就是党和政府的奋斗目标，也是建业住宅集团（中国）有限公司（以下简称建业集团）的战略追求。在城市建设进程中，中原上亿人民的美好生活如何实现？29年来，建业集团一直立足企业自身，思考发展问题。

“根植中原，造福百姓”是建业集团的初心使命。随着物质生活水平的不断提高，仅有好房子已经远远不够。从建业地产到筑友智造科技，从建业新生活到中原建业纵深布局，建业集团旗下的4家上市公司由点成链，完成了从投资、智造，到服务、代建的全产业链打造。站在“两个一百年”的历史交汇点上，建业集团集中开展“报党恩惠客户，建业献礼郑州”活动，革新产品与提升服务，投身现代化河南建设大潮，用奋斗托举中原人民的美好未来。
省域化 从向上长到向下扎
没有成功的企业，只有时代的企业。自改革开放以来，我国经历了世界历史上规模最大、速度最快的城镇化进程，为全面建成小康社会提供了坚实保障。在百舸争流的房地产市场，该集团始终立足中国国情，做中原城市化进程和社会全面进步的推动者。
河南是农业大省，农村人口众多，城镇化诉求和动力也无疑最强。从2002年建业集团首创并践行省域化的发展战略，开发了第一个省辖市住宅项目濮阳建业城市花园项目，到2019年12月建业集团资产规模和销售额双双突破千亿元，实现了河南省122个县及县级以上城市全覆盖，企业发展逻辑脉络与河南城镇化的演变一脉相承。
战略是企业洞见未来市场的秘密钥匙。在快速城市化浪潮中，中国的城市空间分布仍然存在着区域疏密不均、规模大小不均、等级高低不均等问题。建业集团认为，中国城镇化应该走“省、市、县、镇、村”五级市场联动发展的道路。在洞察时代的前提下，对于河南1亿多人口，122个县级以上规模的城市和500个以上的乡镇，2011年该集团在覆盖河南18个省辖市后，选择并探索性地进入部分县级城市，2012年舞钢市场和淮阳市场传出销售过亿元和开盘即清盘的喜讯……
建业集团以县级城市作为新战场，开拓了更大的市场空间，获得了更多的发展动力，营业收入也远高于行业平均水平，进一步印证了该集团战略决策的正确性。
新蓝海 从好房子到好生活
战略转型对于企业管理者来说是一次变革和重启。2015年6月6日，建业集团发布了新蓝海战略，宣告该集团要在成立23年的基础上，从房地产开发商向新型生活方式服务商转型。
延续过去，并创造未来。如果说建业集团省域化战略解决的是“有没有”的问题，新蓝海战略则要解决“好不好”的问题，为河南人追求美好生活开拓新的空间，也为河南经济高质量发展带来新的动力。
“客户生活需求的不断升级和生活水平的不断提高，就是企业战略转型致力的方向，就是照亮‘建业人’循道途中那束不灭的光。”建业集团董事长胡葆森的这句话，阐释了建业集团开启新蓝海战略转型的根本原因，也折射出了这家民营企业创新精神的不竭源泉。
从时代大势来看，自2015年中国开始加强供给侧结构性改革以来，中国消费品的产业结构转型升级不断加快。而胡葆森这句话就从建业集团的角度，点明了供给侧结构性改革为企业带来的方向，那就是：破解“有需求、缺供给”的突出矛盾，满足人民美好生活的需要，不断提升产品与服务的供给水平。
需求什么？就是从一个好房子到好生活的需求。如果说房子是一个点，那么美好生活的需求就是一个面，这上面有无数的新蓝海等待发掘。如今，“建业+”幸福生态系统，已经涵盖地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、君邻会、足球等，打造出了地产全产业链的第一股。
2016年4月至5月，建业新生活大服务体系布局初显；2018年3月，建业体系首家自主经营酒店暨原创品牌酒店——鄢陵建业花满地温泉酒店开业；2018年9月28日，建业中原文化小镇之樱桃沟足球小镇开园；2018年11月6日，河南建业新生活农业发展有限公司正式成立，鄢陵、鹤壁、伊川三大绿色基地陆续成为带动当地旅游和经济发展的地标性田园综合体项目；2019年9月21日，中原首家电影情景文化旅游小镇——建业电影小镇开门迎客；2019年12月18日，郑州凯旋广场盛大开业。
春江水暖“企”先知。市场主体的战略布局，改革发展举措和创新实践经验，一直是国家战略和重大决策的源头活水。从“物质文化需要”到“美好生活需要”，是社会的进步和发展水平的提高，也是建业集团新蓝海战略的方向指引，建业集团也一直在这个方向上深耕中原。
大中原 从影响力到辐射力
今年8月31日的国新办新闻发布会，是解读未来新型城镇化发展的一个注脚。“我们深入贯彻落实中央城市工作会议精神，坚持‘一个尊重、五个统筹’，加快转变城市发展方式，大力实施城市更新行动，不断增强城市的整体性、系统性、生长性，提高城市的承载力、宜居性、包容度，使得城市人居环境得到显著改善，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。”住房和城乡建设部主要领导表示。
疾风知劲草。借助郑州的时代机遇，建业大中原战略，其时已至，其势已成。国家发改委支持郑州建设国家中心城市，标志着中原城市群和郑州的发展站在了新的历史起点上，开启了向全国乃至全球城市体系中更高层级城市迈进的新征程，为我省集中优势推进新型城镇化，并提升河南在全国发展大局中的战略地位创造了前所未有的机遇。
这个机遇，是河南融入新发展格局的重要支撑，是在中部地区高质量发展中走在前列的重要载体。此外，米字形高速铁路网支撑起郑州国家中心城市的骨架，让郑州与开封、新乡、焦作、许昌这四座城市形成了“同城效应”。
正是在这种时代洞察下，自2021年开始，建业集团将企业战略根据地的半径从300公里延长至500公里。事实上，走出河南或者说大中原的概念，早在17年前已经形成了。近日，胡葆森介绍：“我们‘根植中原，造福百姓’的企业价值观是2004年提出的，当时我读了《基业长青》一书，把自己企业的价值观进行了梳理，浓缩为‘根植中原，造福百姓’。为什么没有说‘根植河南，造福百姓’呢？大中原战略在我脑子里2004年的时候已经形成了，可能最后不止于只在河南。”
对于走出河南的质疑，胡葆森表示：“我不是放弃河南了，河南的市场占有率不但没有减少，还在持续提升。我是扩大了根据地，原来的根据地直径是600公里，现在半径扩大到500公里，直径就是1000公里。”
我们宁愿把这种战略看作是一种自信，这源于对时代的理解与洞察，源于对美好生活的多年“执念”。而随着建业品牌影响力不断扩大，团队信心不断增强，河南根据地不断巩固，走向大中原也是建业集团做大、做强持续发展的必然选择。
世界上只有一条护城河，就是企业家不断创新，从内部颠覆自己。建业集团以初心为圆点、以能力为半径，持续扩展行业和市场的边界，实现建业品牌从影响力到辐射力的转变。29年征途回望，建业集团的优秀文化基因获得了历史的充分验证，它必将在新的阶段释放更大动能，用心服务，坚守中原文化，让中原人民都过上好生活。
“建业人”深信，用一砖一瓦构建的房子最能检测口碑；“建业人”深知，从好房子到好生活，这条路还有很长很长。但“建业人”从未像如今这样热情高涨，进军大中原的号角已经吹响，为中原人民打造美好生活，29岁的建业集团深感值得。
（王 映 栾 姗）