(本报记者 张盈惠 通讯员 王长中 马兴平)
南阳市脱贫攻坚第十三次会议(方城现场会)以来,南召县委、县政府高度重视“四集中”工作,把“四集中”兜底保障作为当前脱贫攻坚重点工作,紧扣市委市政府对“四集中”工作的决策部署,围绕“应兜尽兜、不落一人”和“高标准建设、高质量服务”目标,以“党建引领、部门联动、提标厚养、强督严查”的工作举措,将市“四集中”决策与该县实际相结合,细化为具体方案、具体标准和政策,“四集中”工作取得了阶段性成果。
党建引领,创新发展,凝聚“四集中”工作合力
全域党建是该县决胜脱贫攻坚的杀手锏,为更好弥补建制性党组织的不足,真正凝聚各方资源,充分发挥党性灵魂作用,形成高效便捷的工作机制,该县成立了“四集中”保障联合党支部,由县政府副县长田红梅任党支部书记,民政局党组书记局长段伟任副书记,共有党员115名,涉及14个县直单位、15个乡镇、全县61个“四集中”服务机构。
“四集中”保障联合党支部自4月20日成立以来,紧盯建档立卡贫困群众中无自理能力、半自理能力和高龄独居分散特困供养人员等特殊贫困群体,分类实施村级幸福大院集中托管、乡镇敬养老机构集中供养、社会福利机构集中托养、卫生机构集中治疗康复的“四集中”工作实际,围绕工作开展中的难点和问题,充分发挥党员的资源效应,群策群力,破解难题,从机构设施、项目资金、组织动员等方面提供支持,帮助解决实际困难和问题。共召开支部全体党员大会、支部委员扩大会议5次,除认真学习习近平总书记关于脱贫攻坚座谈会的系列讲话、进行业务培训外,还研判解决“四集中”工作开展中出现的困难和问题12个,如机构建设标准、“四集中”对象保障政策、分散代养“四集中”对象承诺制度、引导应集中对象顺利入住等,真正做到了让党旗在脱贫攻坚主战场上高高飘扬,使本来多单位、多乡镇不兼容的各个组织在“四集中”联合党支部的聚力下实现了单兵作战向融合部队转变,通过全域党建引领,该县“四集中”工作形成团结一致、令行禁止的工作作风。
部门联动,职责分明,推动“四集中”工作有序开展
加强领导,明确责任。“四集中”工作涉及多部门、多领域,需要坚强有力的组织机构和行动系统,该县为保障工作顺利开展,县委、县政府成立由县委副书记任组长,县“四大家”相关负责人为副组长,相关部门主要负责人为成员的脱贫攻坚“四集中”兜底保障工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在县民政局,抽调各部门专职工作人员集中办公,并明确机构管理分工,负责做好“四集中”兜底保障日常工作。
深入排查,澄清底子。利用驻村工作队员、脱贫责任组长、驻村第一书记、村支书和主任、帮扶责任人等“五支队伍”,对辖区内“三类对象”、“六种情形”人员深入排查,澄清底子,确保不漏一户一人。目前,该县共排查符合“四集中”标准对象1091人,已入住754人,剩余337人近期将入住各类机构。
制定文件,实施有据。根据市委、市政府相关文件,制定文件,明确工作任务,确立工作职责,细化主要标准,强化保障政策,为四集中工作提供政策指导和实施依据。
全县动员、扎实推进。各乡镇根据县委、县政府统一部署,结合自身实际,深入研究工作方案,各项工作有序开展。其中城郊乡“四集中”兜底集中安置模式,精准分析村情户情,创新集中安置理念,高标准打造幸福大院,得到了全市全域党建现场会观摩团的肯定。南河店镇工作积极主动,建设标准高,人员、设施配套齐全,院舍园林化,宿舍标间化,获得上级认可和表扬;云阳镇、白土岗镇、乔端镇、崔庄乡等乡镇工作开展有序,推进得力,工作成效明显。
提标厚养,加大投入,打造南召“四集中”精品工程
南召县委、县政府在“四集中”工作任务启动之始,就定下了“高标准建设、高质量服务”的工作要求,在县乡财政极度艰难的情况下,筹措资金2000余万进行高标准打造。目前,全县规划“四集中”机构61个:县社会福利院和精神病院已建成投入使用;县残疾人康复托养中心正在紧锣密鼓改扩建中;15个乡镇敬老院都已改扩建完成并投入使用,住室正在全部安装空调;14个乡镇医养康复中心月底能达到入住条件;规划的27个村级幸福大院,23个已建成,已投入使用,4个正在完善配套;2个民办养老机构,已全部建成。通过新建及改扩建可增加床位1613张,能够满足“四集中”人员入住需要。幸福大院、敬老院等硬件设施配备齐全,服务人员足额配备,通过制度化的规定,保障机构服务能力的提升。
强督严查,强化意识,保障“四集中”工作的严紧作风
“四集中”工作是脱贫攻坚兜底保障中的一场检兵验将的冲锋之战,当前脱贫攻坚已经到了决战决胜的紧要关头,越到最后时刻,越要响鼓重锤,越要严明号令、改进作风、铁律督战。
提升政治站位。该县脱贫摘帽后,尚有2456户5401人未脱贫,是省委定为挂牌督战县区之一。全县各级把做好“四集中”兜底保障工作作为高质量打赢脱贫攻坚战的迫切需要,强化意识、主动作为,确保按期完成“四集中”兜底保障工作任务,向全县人民交上一份满意答卷。
强化工作合力。该县“四集中”领导小组相关成员单位,按照实施方案要求,抽调人员参加专题办公,形成以民政部门为主导,成员单位配合的工作机制。乡镇“四集中”工作已经形成书记、乡镇长亲自抓,分管副职具体抓,民政所长、扶贫办主任等配合抓的工作机制,紧盯时间节点,围绕机构建设、人员入住等重点工作,在有限的时间内,完成此项工作。
践行严紧督查。一是县“四集中”兜底保障工作领导小组办公室联合县督查中心,针对各个时期的工作重点暗访督查,督查结果进行全县通报,并纳入年度脱贫攻坚成效进行考核。对推进快、效果好的通报表扬;对落实慢、效果差的通报批评,确保全县集中兜底保障工作取得扎扎实实效果。二是实行领导小组成员分包乡镇责任制,成员单位与乡镇建立工作落实责任共同体,与乡镇同表扬、同通报、同担责。三是建立同时建立约谈问责机制,对于表现较差的,第一次全县通报批评,第二次约谈主要负责同志,第三次启动问责机制。
“四集中”兜底保障工作事关特殊贫困群体基本生活,事关全面小康社会建设,事关脱贫路上不落一人的目标是否能够实现。该县“四集中”工作在全域党建的引领下,以服务困难群众为中心,勇于担当、奋发作为,一定会把“四集中”工作抓紧抓实抓出成效,着力打造出群众满意的民心工程,取得全县脱贫攻坚战的最后胜利!

