过完“双11”就过豫之星“11·12”农资大零售节

□本报全媒体记者 吕 晓 文/图

马云的“双11”，“让天下没有难做的生意”，“11·12”，是啥节日？“11·12”农资大零售节!

在阿里巴巴(河南)有限公司在郑州揭牌一个多月后，11月6～7日，郑州黄河之滨，全国第二届“11·12”农资大零售节开幕。

当天，以小蓝帽(金帝博)增产药引领大零售齐聚中原活动为主线，以让农资零售更简单，让农户种地更轻松为主旨，主办者为国家定点农药生产企业河南豫之星作物保护有限公司(以下简称豫之星)。

农资行业背后隐藏着什么样的大势

赊账、拓客难、上量难，一提起农资零售，这三种情况像“三座大山”。

而在行业内，对干不好农资零售这种情况，也总结出几大怪现象：卖价过高自己挖坑，不爱学习不下地，缺大品没品牌，个人品牌太弱，不懂作物生育期，盲目跳入新模式。

中国人做事，自古讲究要观“势”，讲究“天时地利人和”。那么，农资零售大环境怎么样？

国际上，拜耳历时两年收购孟山都，随着中国化工和先正达、杜邦和陶氏、拜耳和孟山都的合并，全世界农化行业第一梯队格局由六大巨头(先正达、陶氏、杜邦、拜耳、孟山都、巴斯夫)变为四大巨头。

并购重组、环保高压、新《农药管理条例》、供给侧改革，农资的竞争已经变成一种存量的竞争。原药的动荡带来的是行业的大洗牌。农药新政的执行，使得监管更专业严苛。随着电商和快递业的日趋成熟，批发商一直在萎缩，零售商普遍表现较迷茫。

在变化动荡的时代，农资零售也迎来利好机遇，那就是如何选一个适合自己的大单品。

大单品引领大零售

什么是大单品，并非推广的量大，而是指大资源。单，是指一个产品，大单品，可以是一个具体产品，也可以是一个套餐、组合或一种服务，最关键的是可以解决问题。比如能让农户种地省心，要统领农资市场，对种植户有黏性，可控制赊销风险等。

会议当天，豫之星正式对外宣布，其旺销全国的主打产品金帝博增产药升级为小蓝帽增产药。肩负大单品使命的小蓝帽增产药，并非只是简单的名字替换。

品牌升级后，小蓝帽增产药的核心成分依然是吡唑醚菌酯+氟环唑，但后者效果更明显。这是一次助剂升级、技术升级、功效升级、战略升级。“在两种成分的配比上，我们经由了300次迭代，超1000次试验，”豫之星董事长李国建说，延续金帝博增产药治病才增产的特性，小蓝帽(金帝博)增产药一经面世即为大单品而生。

小蓝帽增产药配方的前瞻性，多年试销不断完善的宽泛适用性，几乎囊括了最顶尖助剂的所有优点，所有这些，都是在为打造小蓝帽(金帝博)增产药大品铺路。

那么，小蓝帽增产药到底应用怎么样？不妨从它的前身金帝博增产药说起。

小蓝帽(金帝博)增产药曾被种植户赞为“神药”

2014年，江西稻田暴发稻瘟病，国内外的药轮着用，绝大多数都治不住，有人试用金帝博增产药，打了两遍，水稻奇迹般好转，百姓传其为“神药”。

2018年，山东德州夏津县苏留庄镇，37岁的农户葛现亭家的麦苗遭冻害，地里枯黄一片，他喷打金帝博增产药后，麦苗被奇迹般地救活，金帝博增产药也成了他眼里的“神药”。

“只要我活着，就一定坚持用金帝博增产药!”2018年秋，安徽蚌埠怀远县徐圩乡范湖村，六旬翁范亚庄站在自家屋檐下，言语铿锵。他家10多亩玉米喷打金帝博增产药后，扛过了锈病大暴发，每亩稳产500公斤。

2018年秋，江西宜春奉新县赤田镇，农技员余太彬说，打过金帝博增产药的稻米，籽粒饱满，颜色金黄，味道香甜，做高端绿色粮油而知名的上市企业中绿集团每亩加价50元收购。

辽宁盘锦盘山县胡家镇的大军农资店，农民用惯了金帝博增产药，一次缺货，该店欲换另一种药出售被满屋农户拒绝，直到从其他市场临时调货救急，农民才满意离去。

每年的11月12日为农资大零售节

2018年11月12日，豫之星公司在云南昆明举办了全国第一届“11·12”农资大零售节。李国建表示，这是属于全体农资人的节日。

梳理2018～2019年，由豫之星启动的绿色增产中国行活动和全国粮王争霸赛活动，不难看出，李国建内心构建的农资大零售平台的愿景，“我就是要通过这些活动，让农资零售变得更简单，让农户种地更轻松，同时也向世界证实：中国需要发展的是绿色农业，绿色增产!”