本报全媒体记者 李志民 吕 晓 通讯员 李 苏
   本报讯 近日，记者从省知识产权局获悉，为深入实施知识产权战略，加大高校创新成果知识产权保护力度，强化高校知识产权管理和运营，加速我省高校自主知识产权转移转化，我省启动了高校知识产权运营管理中心建设试点工作。今年我省将遴选3～5家高校开展试点建设工作，首批试点时间为2018～2020年。
   高校拥有创新人才、科研环境的优势，是知识和技术创新的源头。近年来，我省高校专利申请量逐年递增，专利年授权量已达较高水平。然而，高校目前普遍存在重论文轻专利、重研究轻保护、重成果轻运用等情况，现有专利存在创造质量不高、维持时间短、失效率高、转移转化率低等问题。与此同时，高校专利运营仍是短板，存在缺机制、缺平台、知识产权转移转化渠道不畅、机制不活等困难和瓶颈。
   针对这些问题，省知识产权局开展了一些探索性工作，以高校知识产权运营管理中心建设试点为依托，帮助高校建立“制度、人员、场所、经费、任务”五落实的线上线下相结合的综合中心，促进高校落实科技体制改革，推动高校完善知识产权制度、建立对科研团队和转移转化服务团队、促成转移转化主要贡献人的奖励激励制度，切实增强高校知识产权管理和运营能力。
   按照《河南省高校知识产权运营管理中心建设试点工作方案》要求，我省高校知识产权运营管理中心建设试点的申报主体应为教育部公布的河南省高等院校，具有较好的知识产权工作基础，有较强的创新能力、知识产权资源基础和转移转化能力。同等条件下，有专门的知识产权管理机构或已建设知识产权学院的高校将被优先考虑。
   据介绍，我省高校知识产权运营管理中心将按照“政府引导、市场参与、自主建设、试点探索”的原则，由高校作为建设主体，重点依托高校负责科技成果和知识产权管理、转移转化的机构实施，整合政府、高校、企业、服务机构、金融资本等多方资源，切实促进高校知识产权的有效管理和转移转化。
   各高校知识产权运营管理中心重点开展以下工作：一是建立知识产权统一管理机制。健全完善高校职务知识产权权属划分及审核管理、权利维持等配套制度等。二是促进知识产权转移转化。健全完善促进知识产权转移转化的收益分配和奖励激励机制、知识产权转移转化服务费用补贴制度等，开展高校与地方政府部门战略合作、高校与企业对接、自主知识产权技术与资本对接、自主知识产权技术孵化、企业孵化等活动，促进知识产权转移转化。三是提供知识产权综合服务。结合高校实际，通过聘任、委托、购买服务等多种方式，完善中心运行人才队伍建设，为高校师生和科研人员等提供知识产权申请代办、高价值专利挖掘培育与战略布局、转移转化服务对接、知识产权创造和创新创业辅导、知识产权事务咨询、宣传培训、维权保护等服务，并提供场地、人员和经费保障。
   省知识产权局将对获批高校知识产权运营管理中心予以奖补支持，并对获批高校在知识产权管理体系建设、专利信息服务、专利资助申请、专利奖项目推荐、宣传培训、校企对接等方面给予倾斜。省知识产权局还将选派知识产权联络员支持高校工作开展，并争取财政、科技、教育等更多政策支持。
   河南省高校知识产权运营管理中心建设周期为3年，省知识产权局将按照各高校建设方案加强中心年度工作考核和建设期满考核验收。其中，高校知识产权集中统一的管理制度建设和运行情况、高校知识产权转移转化业绩提升情况将作为考核的一票否决条件。对建设期满考核不达标的，将取消其河南省高校知识产权运营管理中心称号；对建设期满考核合格的，保留河南省高校知识产权运营管理中心称号，由高校自主运行。