涂兴子：用一生写一首持续奋斗的诗

涂兴子（左二）在中国矿业大学进行学术交流。（资料图片）

涂兴子（左）与“最美矿工”吴如在采煤工作面。（资料图片）

涂兴子（右）与张铁钢院士（左）、钱鸣高院士合影。（资料图片）

他热爱煤炭事业，自大学毕业后就扎根煤矿，在煤炭开采、采掘装备、软岩支护、矿山机电等方面卓有建树，在技术创新、技术研究、新成果的推广应用中发挥了重大作用，为煤炭行业以及平顶山矿区的安全高效建设做出了创造性贡献。
他就是中国平煤神马集团党委常委、副总经理涂兴子。同时，他还是采矿工程工学博士，教授级高工，国家注册安全工程师，先后荣获“全国优秀科技工作者”“孙越崎青年科技奖”“部级专业技术拔尖人才”“河南省五一劳动奖章”等荣誉称号。
他时常讲，煤矿是个苦、脏、累、险的行业，尤其是井下作业，作为工程技术人员，一定要静下心、沉住气，研究、推广煤矿先进装备和技术，把创造安全环境、改善作业条件、减轻职工劳动强度作为义不容辞的责任和使命，为建设智能矿山、实现安全高效生产贡献自己的绵薄之力。
坚持科技攻关 努力破解煤矿安全生产难题
实现煤炭开采智能控制、井下工作面“少人化”甚至“无人化”作业，一直是煤矿人在追求的梦想，也是涂兴子一直努力的目标和方向。经过多年的学习、研究、探索和积累，他组织得力团队，主持进行“煤炭综采成套装备及智能控制系统的研究与实施”的技术攻关。该项目被列入国家智能制造装备发展专项资金，获国家财政补贴7000多万元，这也是平顶山地区迄今获得国家科研资金补助最多的项目。
职工的期待、同行的关注、上级的信任，使涂兴子深感责任重大，丝毫不敢掉以轻心。他建立项目团队定期例会制度，对于关键技术、关键设备的研究亲自组织进行，除日常工作之外，经常奔波于井下和科研现场，付出了大量心血和汗水。经过2年多的努力，“综采成套装备及智能控制系统”初步成形。
试验显示，这套装备技术先进，性能优良，实现了采煤机、刮板输送机、液压支架“三机”联动，成为我国首个自主研发的国产智能控制“少人化”综采工作面，标志着我国在采煤技术上的又一次成功飞跃。经河南省科技厅组织专家鉴定，项目整体达到国际先进水平，在综采设备的智能协同控制方面达到了国际领先水平，项目荣获中国煤炭工业科学技术二等奖。
为提升矿井安全高效掘进水平，他作为主要完成人参加研制的《EBJ-120TP型掘进机》，在总结国内外同类机型优缺点的基础上，经过5次改进，制造出的新型悬臂式掘进机，是我国煤矿中型部分断面煤及半煤岩巷掘进机械化理想的换代机型。该项目也获得国家科技进步二等奖和煤炭工业协会科技进步特等奖。
注重技术创新 不断提高矿井安全高效水平
涂兴子十分注重推广煤矿先进技术和装备，自参加工作以来，围绕井上下安全生产、增产提效、节能减排、降低职工劳动强度等目标，他先后推广先进技术和装备几十种。尤其是近几年来大断面巷道、无极绳绞车、合同能源管理等技术和管理手段的推广应用，极大地改善了井下作业环境，减轻了职工劳动强度，减少了企业资金投入。
煤矿井下设备非铁即钢，体积大，质量重，特别是采掘设备，仅一架液压支架就有十几吨重，井下运输费时费力，有些矿井从设备下井到工作面安装，中间要经过十几部小绞车，运输环节多、用人多、效率低。为了解决这个问题，涂兴子带队到兄弟集团参观学习无极绳绞车技术，并积极与生产厂家联络沟通，在一、三、十二矿推广无极绳绞车，并召开无极绳绞车推广交流会，让大家现场观摩，比对优劣。
大家被无极绳绞车便捷、可靠、灵活、高效、安全的性能吸引，都说是替代传统小绞车的最佳选择。随后迅速在各矿井推广，2013年全集团新上10部无极绳绞车，2014年新上15部，主动采购无极绳绞车总数达到40部，有效提高了辅助运输的安全性和连续性。
煤矿节能减排潜力很大，近年来，涂兴子带领机电、装备、节能方面的技术人员学习研究，选定了9个作为首批利用合同能源管理实施空压机余热利用的单位。
以四矿为例，空压机余热利用运行后，每天可产生45℃淋浴用水800吨左右，完全能够满足职工洗浴需求，每年可节省蒸汽费用306万元。同时还可以停开冷却塔和冷却泵，每年节约电量12万度以上。效果出来了，涂兴子十分高兴，也有了十足的把握，只要遇到合适的场合，他都会不遗余力地宣传合同能源管理的好处，介绍余热利用创造的多赢局面。9个单位全部实施后，每年合同受益总额可达8746万元。
持续创新创造 探索传播科技知识及技能
涂兴子十分注重学习，积极倡导持续学习、终身学习。他1984年焦作矿院本科毕业参加工作后，为提高专业技能，更好地为矿山服务，分别于1993~1996年、2001~2004年在中国矿业大学在职攻读硕士、博士，分获采矿工学硕士、工学博士学位。他注重学术创新，围绕矿井安全发展、技术管理等方面，先后在国内外刊物发表80多篇学术论文，著有《厚煤层分层综采技术》《煤矿创新之路》《矿业信息及计算机应用》等6部著作。他注重调查研究，坚持理论指导实践，先后撰写了《煤矿精细化管理的新实践》《关于十二矿周日集中休息的调研》等调研报告，为有效解决安全生产中的问题提供了理论指导。
涂兴子注重学习吸收新技术，同时在学习吸收的基础上进行探索实践。多年来，围绕巷道支护、注浆加固、岩石掘进、皮带运输等方面展开研究，获得《钢丝绳胶带运输机断带激光检测装置》《一种煤矿巷道支护固结构》《一种煤矿巷道均布注浆技术》等13项专利，这些专利技术在矿井安全生产中也发挥了重要作用。
他注重建章立制，主持制定了全国煤炭行业首个《大断面巷道施工支护管理办法》。为提高煤炭行业开掘效率和掘进工作面装备水平，主持制定了《关于规范开掘巷道机械化作业线及设备配备的指导意见》，填补了煤炭行业的空白。
涂兴子认为，无论是煤炭行业，还是其他行业企业，既需要“高精尖”的科技人员，也需要大批的专业技术工人，甚至是一些学历不高技术高的“土专家”。
为了提高机电战线职工的业务技术素质，他鼓励有条件的矿井建立“学习工作室”，组织技术专家给大家授课，探讨研究工作中出现的技术问题。目前，一矿、四矿、八矿、朝川矿等矿井都建立了规模不等的工作室，每个工作室常驻技术人员都在30人以上。
同时，为了提高职工学技术、学业务的积极性，使其熟练掌握本专业、本工种、本岗位的作业技能，他还创造性地探索建立了技术等级管理制度，实施以技术分级管理、按级补贴的正激励机制。这种技术等级管理就是在同一工种设立1~10级技术等级，每一级的技术分值为10分，每一工种的技术分值为100分，员工可以不分工龄、年龄、学历、职称，凭借各种技术比武、技能大赛等加分晋级，每晋升一级，按相应的技术等级标准进行激励。
热爱煤炭事业 脚踏实地履职尽责
涂兴子在坚持科技创新和推广的同时，也十分注重管理创新。其主持的构建《“四体同构”模式实施煤矿创新工程》《综采下分层创月产10万吨研究与实施》《工业企业经济活动分析在煤矿中的应用》等11项管理创新和社科成果分获河南省企业管理现代化创新成果和河南省优秀社科成果一、二、三等奖。
涂兴子热爱煤炭事业，参加工作至今从未离开煤矿，对煤矿抱有很深的感情，无论是煤炭行业的“黄金十年”，还是目前的严峻态势，他都始终如一，不离不弃，脚踏实地地做好本职工作。
他勤勉敬业，作风扎实，工作积极主动，尽职尽责，甘于奉献，一丝不苟，在工作中倾注了大量心血。只要没有会议，他就深入基层井下，了解工程进展，问计职工群众，全年几乎没有节假日。
他是从一名普通工人成长起来的领导干部，有很深的矿工情怀，在事关职工的棚户区改造、供水网络建设、两堂（塘）一舍投入、医疗条件改善等方面，涂兴子从不含糊，千方百计筹措资金。
他积极承担社会责任，第一时间组织救援队伍前往汶川抗震救灾，每年参加“金秋助学”活动，重大节日组织和参与慰问困难职工和坚守在生产一线的职工。
涂兴子用实际行动诠释了对煤矿的热爱和眷恋，正如2014年他被评为“平顶山市科技功臣”时，评审组委会给他的颁奖词中说的那样：在你心里，业重，家轻，科学最重，名利最轻。你把创新当快乐，让矿井变得清澈。点石成金，引领变化，你就是煤矿事业的催化剂。
（李克军）