随着我国老龄化进程明显加快,且受多种因素影响,退休人员的高发病现象明显。为更好地适应当前的老龄化社会,国家加大了对退休人员社会化管理的研究力度,以通过建立高质量的社会保障服务体系满足日益增多的、高年龄、高发病的退休人员需求。在国有企业退休人员的社会化管理过程中,受社会管理制度建设不完善、社会化管理能力偏低等因素影响,导致其社会化管理效果尚不显著。因此,文章出国有企业退休人员社会化管理的对策,以有效促进社会经济发展和社会秩序稳定发展

一、完善退休人员社会化管理机制

国有企业退休人员社会化管理工作的开展需要多个职能部门相互配合,做好退休人员各项档案内容以及关系的转移。因此国家和政府要结合当前我国的实际国情以及国有企业退休人员管理现状,制定更加细化、精准的法律制度建设,以保证国有企业退休人员社会化管理工作的开展合法合规性。各级政府要结合当地的社会经济现状以及政策详情,严格落实社会化管理的相关制度,完善相关政策措施和工作流程,全面建立各职能部门的工作联动机制,保证各职能部门都能正确认识自身的责任和使命。在推动国有企业退休人员社会化管理工作过程中,提前准备整理好相应文件资料,并积极配合社会化管理服务人员开展社会化管理工作,以增强街道或社区的社会保障能力。另外,国有企业要明确自身的具体职责,紧跟国家政策方向及时调整内部退休人员的相关政策和管理规定,确保其与国家整体规划步调保持一致,并且严格遵守政府的政策措施和工作流程,加强双方的沟通联系,保证国有企业退休人员社会化管理工作有序推进。

二、完善国有企业退休人员社会化管理的激励策略

随着市场经济的深入发展、国有企业深化改革的持续推进以及老龄化人口逐渐增多的发展现状,国有企业退休人员社会化管理是社会发展的必然趋势,也是进一步梳理国有企业职能的关键,国有企业和政府部门要用前瞻性的战略眼光看待国有企业退休人员的社会化管理。一方面,政府部门和社区都要重点关注退休人员的思想动态,全面考察退休人员的职业技能水平和心理需求,为有返回工作岗位意愿的退休人员提供适当的发展平台,使其继续利用自身丰富的实践经验和技术优势发光发热,在得到社会大众认可的同时,丰富其业余生活。另一方面,政府部门要加大与社区的沟通力度,实时掌握社区在开展社会化管理 过程中存在的不足,提高社区高素质、高技能服务人员的引进和培养力度,制定完善的社会化管理激励策略,提升社区服务人员的薪资待遇水平,从而吸引更多优 秀的复合型人才参与到国有企业退休人员社会化管理过程中,以逐步完善社会职能机构,稳妥地做好衔接工作。同时,国有企业要主动帮助社区了解退休人员原本参与工作时的生活状态等内容,并协调社区满足退休人员的精神需求,注重“老有所学、老有所乐、老有所为”,以提升社会化管理的人文关怀质量。

三、加强国有企业退休人员社会化管理的主要支持

国有企业与当地政府要在认真贯彻落实党中央决策部署的同时,要大力推进社会化管理工作的开展,严格落实责任问责机制,着重做好宣传引导工作。首先,政府要通过报纸、电视、广播、互联网等多种宣传渠道,做好国有企业退休人员的宣传工作,确保其能够通过多元化的渠道获取相关政策信息,以保证其明确各项福利待遇不变,从而消除国有企业退休人员的顾虑,使其积极配合街道或社区退休人员社会化管理工作的开展。其次,国有企业要提前制定切实可行的工作预案,针对重点群体制订专项应对措施,做好交接前的准备工作。同时,国有企业要加大与地方政府和社区的沟通联系,从而利用退休人员对国有企业的归属感做好舆情监控和维稳工作,及时化解各项矛盾,降低国有企业退休人员在接受社会化管理过程中的消极情绪,保护退休人员的合法权益。最后,地方政府和社区要在完善基础设施建设的基础上,重点关注退休人员的心理建设和精神需求,通过紧密联系国有企业原有文化建设活动,开展多样的文体活动,打造浓郁的社区文化氛围,增强社区的凝聚力,从而提高退休人员的归属感。

结语

国有企业退休人员由街道和社区统一实行社会化管理之后,国家要结合我国国情制定完善的配套制度,地方政府和国有企业都要重视完善退休人员社会化管理机制,强调国有企业退休人员社会化管理激励策略的建立,以吸引更多高素质人才参与其中。同时,国家和政府要加强国有企业退休人员社会化管理的主要支持,在完善基础设施建设的基础上,着重关注退休人员的心理健康和精神需求,从而不断整合管理服务资源,创新管理服务方式,提升国有企业退休人员移交后的归属感和幸福感,切实推动退休人员社会化管理工作有序开展。(平煤神马集团建井一处  徐晓敏)