遂平县坚持以习近平新时代中国特色社会主义发展理念为引领，紧紧抓住新一轮制造业变革和“互联网+”发展战略机遇，认真贯彻落实中央、省、市重大决策部署，着力发展智能制造，使遂平工业经济发展呈现出质优、高效的良好态势。

据悉，该县今年审核通过了4家市级示范企业,史丹利化肥有限公司被河南省认定为复合肥智能制造工厂；白云纸业全木浆造纸车间、宏展饲料畜禽饲料生产车间、史丹利化肥有限公司高塔造粒车间、惠强新材锂电池隔膜车间被河南省认定为智能制造车间，数量依然位居全市首位。据统计，截至去年9月底，规上工业增加值增速达到8.2 %，工业固定资产投资增速4.4 %；完成两化融合管理体系对标评估企业24家和投资3000万元以上的智能化改造项目10个，企业上云完成90家，超额完成市下达的80家目标任务，居全市各县区首位。

注重政策引导，加强责任落实

坚持把智能制造作为推动工业经济转型升级的重中之重，列入县委、县政府重大工作事项，精心组织，统筹推进。一是强化组织保障。成立遂平县智能制造和工业互联网专项工作组，建立了县级主导、部门联动、上下协调的推进机制，及时解决企业在智能化改造方面存在的突出问题。二是强化资金扶持。出台了《遂平县智能制造和工业互联网发展三年行动计划（2018-2020年）》《遂平县支持智能制造和工业互联网发展若干政策》《遂平县2018年转型发展攻坚“三大改造”实施方案》，为工作开展奠定了基础。在扶持方面，采取一次性奖励、先投资后补助等方式，支持企业智能化改造。在融资方面，发挥融资担保基金作用，鼓励商业银行针对行业发展特点开发订单融资、信用贷款、应收账款等创新产品。在企业自身方面，通过强化企业市场主体地位，调动了企业加大智能制造投入的积极性。三是强化宣传发动。通过广播电视、宣传橱窗、悬挂标语等形式，大力宣传智能制造的重大意义、主要任务和具体措施。通过组织企业负责人县内、县外观摩智能化改造先进企业，邀请专家、学者讲解智能制造知识。通过培训，提高了全县企业对发展智能制造的知晓度、认知度和参与度。

强化典型引领，发挥示范带动

坚持典型带动、示范引领，重点实施了中花粮油、克明面业、白云纸业、今麦郎食品、惠强新能源、史丹利化肥、徐福记食品等重点企业的智能化改造。河南中花粮油有限公司是智能化改造重点示范企业，年产10万吨花生油、20万吨玉米胚芽油油脂加工项目，运营后能耗降低35%，生产效率提高30%，能源利用率提高20%，减少用工60%。遂平克明面业有限公司是该县智能化改造重点示范企业，该企业挂面生产线的和面系统和烘干系统智能化改造后，人工成本每吨节约200元，面粉装卸成本每吨节约16元，面粉采购成本每吨节约25元。

今麦郎（遂平）饮品有限公司是该县智能化改造重点示范企业，运营后能耗降低30%，产品研制周期缩短30%，生产效率提高30%，能源利用率提高25%。惠强新材实施锂电池隔膜智能化改造后，生产效率提高50%，产品合格率提高99%，产品质量追溯率达98%，单位能耗下降30%以上。史丹利化肥遂平有限公司的高塔造粒车间实施智能化改造后，生产工艺数据智能采集率达到100%，产品不良率降低8%，运营成本降低35%以上，产品研制周期缩短30%以上，能源利用率提高30%，通过设备的软硬件改造，实现了机器换人，提高了生产设备的数字化、智能化水平。通过上述典型企业的示范带动，推动了该县智能改造工作的顺利开展。

完善推进机制，强化支撑保障

一是强化项目支撑。筛选创新能力强、带动作用大的重点项目，按照行业引领型、集成提升型、单项应用型等类别，建立完善了智能制造项目库，分类推进项目实施。今年以来，共投入资金17亿元，实施了智能化改造项目25个。同时，坚持走出去与请进来相结合，一手抓招商引资，积极引进智能制造项目；一手抓企业培育，鼓励企业加强智能制造联合创新、应用示范、人才培训和评估认证等领域的交流与合作。二是强化创新支撑。坚持创新第一动力，鼓励企业进行市场产品创新、制造技术创新、产业模式创新，集中优势资源破解制约遂平产业发展的关键技术问题。积极推进创新平台建设，截至目前，全县已建设省级工程技术研究中心8个，市级工程技术研究中心10个，院士工作站1个，省级创新服务平台5个。三是强化人才支撑。出台《中共遂平县委遂平县人民政府关于实施“吴房英才”计划加快推进“人才强县”战略的实施意见》，通过采取持股、技术入股、提高薪酬等灵活的人才政策措施，积极引进高端领军人才，目前全县企业刚性和柔性引进人才66人，为智能制造发展提供了有力地人才智力支持。同时，加强创新性人才基地建设，依托县职业高中和市职教园区，培养研发、应用、管理方面人才300多人，有力促进了大众创业、万众创新。

坚持三个结合，提升工作效能

坚持政企、长短、点面三个结合，着力破解部分企业对智能制造重视不够、关注不够、主动性不强等问题。一是坚持政企结合。在出台政策加强引导、提供“一对一”跟踪服务的同时，通过帮助企业分析形势、解决难题，让企业在智能制造方面变被动为主动。二是坚持长短结合。引导企业从长期效益和短期效益结合入手，认真对比分析直接效益和间接效益，充分权衡实施的可行性、必要性。积极借鉴学习先进企业的经验，使企业找到最好的、最成功、最有效的解决方案，杜绝了盲目实施、造成浪费、出现失误的现象。三是坚持点面结合。针对行业特点、企业差别，鼓励实力强、积极性高、条件成熟的企业先行进行改造，按照以点带面、示范带动、稳步推进的原则，带动其他企业进行改造，降低了企业改造风险、提高了工作效率。

强化推进“两化融合”发展

以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是企业全面发展的必然要求。全县规模以上企业98%建立了光纤网络宽带，企业两化融合处于单项覆盖阶段的比率63％，数字化研发设计工具普及率达到32%，关键工序数控化率达到27％。

在下步工作中，该县将继续按照上级加快企业“三大改造”发展的要求，加大政策、资金支持力度，以新产品开发为重点，大力实施信息化改造工程，推进产业转型升级，为全县乃至全市工业经济发展注入新的活力。继续推动“两化融合”管理体系工作，在全县范围内全面推进“两化融合”管理贯标、对标工作，确保明年新增2家企业完成贯标，10家企业完成对标。引导企业建立完善两化融合管理体系，促进业务流程再造和组织方式变革，持续推动企业两化融合自评估、自诊断对标，积极引导帮助企业申报上级项目资金；培育智能制造工作，引导规模以上企业实施智能化改造，加快推进5个智能化改造项目，至少培育1个省级智能工厂和2家智能车间。进一步完善智能化改造项目库，推动企业实施智能化改造，分行业选取智能化改造标杆企业；实施企业上云工程，推动企业上云，计划明年完成15家企业上云。积极推动有条件的制造企业向云应用服务商转型，为企业上云提供技术支撑和服务，总结成功经验和典型案例，为打造上云标杆企业做准备。（本报记者王朋  通讯员刘旭耀）