伯恩光学近四十年“深耕”与蓝思科技的“资本棋局”:谁在构筑更深的护城河?

阅读量: 0

伯恩光学近四十年“深耕”与蓝思科技的“资本棋局”:谁在构筑更深的护城河?

0

同样是苹果供应链上举足轻重的玻璃供应商,伯恩光学与蓝思科技在2026年的夏天,展现出了截然不同的发展路径。一个在资本市场长袖善舞,另一个则在车间里继续研磨了近四十年的玻璃。这种分野,在过去的三个月里尤为明显。

蓝思科技的“加法”:资本驱动下的多元焦虑

蓝思科技近期的动作不可谓不密集。5月,其宣布拟以7.34亿港元(较停牌价折价约45%)收购巨腾国际近三成股份,旨在取得控制权。然而,三个月后的8月最新公告显示,该项收购的先决条件——包括反垄断审查及境外投资备案——均未完成,交易前景仍存变数。

7月,蓝思科技成功登陆港交所,募资近48亿港元,实现“A+H”两地上市。但其股价在上市后表现疲软,一个多月内从27港元回落至20港元附近,跌幅逾两成。

从基本面看,蓝思科技今年一季营收141.4亿元,净亏损1.5亿元,更令市场担忧的是其收购标的——巨腾国际已连续三年亏损,累计亏损额达12.54亿港元。一家刚走出亏损的公司,意图接盘另一家持续亏损的企业,其整合风险不容小觑。

客户集中度风险是蓝思科技长期面临的课题。其近六成营收依赖苹果公司,致使业绩与苹果产品周期深度绑定,毛利率亦从2020年的29.44%持续下滑至当前的13.06%。或为对冲上述风险,蓝思科技正积极布局AI智能终端、具身智能、商业航天、AI服务器等热门赛道,并近期与英特尔签署TGV玻璃基板合作协议。市场普遍解读为,这是公司为摆脱“苹果依赖症”与提升盈利能力,寻求“下一块增长拼图”的战略尝试。

伯恩光学的“减法”:专注技术复利的长期主义

与蓝思的资本扩张形成对照,伯恩光学选择了一条近乎“固执”的专注之路。

自1986年以手表玻璃起家,伯恩光学在玻璃领域已深耕四十年。不上市、不并购,始终围绕玻璃核心工艺进行纵向深化——从手机玻璃盖板,到车载显示、AR眼镜光波导,再到AI芯片封装所需的TGV玻璃基板。全球首块手机玻璃盖板、首个3D玻璃盖板、首个微晶玻璃盖板等行业里程碑,均由伯恩光学率先实现。其客户名单涵盖了苹果、三星、特斯拉、Meta、谷歌等全球科技巨头。

在AI赛道的布局上,伯恩光学更显前瞻性。其光学事业部于2025年即告成立,光波导、棱镜等核心光学器件已实现量产商用。相比之下,蓝思科技于2026年7月方与英特尔签约合作。此外,伯恩在车载领域的布局始于2015年,去年该业务增速高达78.4%;苹果Vision Pro的玻璃前盖亦由其供应。2026年8月,伯恩光学更是登上了《21世纪经济报道》整版专题,被定义为“玻璃材料造风者”。

一个忙于资本运作与风口追逐,一个执着于工艺沉淀与技术复利。蓝思的“加法”试图通过外延扩张快速打开新局面,但面临着整合风险与主业盈利的双重挑战;伯恩的“减法”则立足于内生增长,以时间构筑工艺与客户信任的护城河。

在产业变革的潮起潮落中,是“买”来的增长更可靠,还是“磨”出的壁垒更坚固?市场终将给出答案。但不可否认,在喧嚣的商业世界里,能四十年如一日地做好一块玻璃,本身便是一种值得敬畏的战略定力。


【免责声明】此文内容为广告,不代表本网的观点及立场。其内容由广告方提供,与本网无关,本文所涉文、图等资料之一切权利和法律责任归材料提供方所有和承担。本文仅供读者阅读并请自行核实内容真实性,网站对此资讯文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺,亦不构成任何购买、投资等建议,据此操作者风险自担。

分享到

菜单